Сотрудничество - не идеологическая и не моральная категория, а практический инструмент, технология совместного достижения целей. Любая организация, как и любая совместная деятельность, строится на сотрудничестве и существует благодаря сотрудничеству. Чтобы она была эффективной, нужно объединить большое количество людей: согласовать цели, скоординировать действия, наладить коммуникацию, сформировать отношения между ними. За все это в организации отвечает менеджер. По сути своей работы менеджер - это организатор сотрудничества. Для достижения успеха он должен уметь сотрудничать с другими людьми и уметь управлять сотрудничеством других людей. Эта книга написана для менеджеров. В ней представлена прикладная модель и практические технологии совместной работы: технология постановки цели; технологии координации действий, управления коммуникацией и формирования отношений, необходимые для достижения поставленной цели. Эта книга о том, как достигать целей вместе, в...
Sotrudnichestvo - ne ideologicheskaja i ne moralnaja kategorija, a prakticheskij instrument, tekhnologija sovmestnogo dostizhenija tselej. Ljubaja organizatsija, kak i ljubaja sovmestnaja dejatelnost, stroitsja na sotrudnichestve i suschestvuet blagodarja sotrudnichestvu. Chtoby ona byla effektivnoj, nuzhno obedinit bolshoe kolichestvo ljudej: soglasovat tseli, skoordinirovat dejstvija, naladit kommunikatsiju, sformirovat otnoshenija mezhdu nimi. Za vse eto v organizatsii otvechaet menedzher. Po suti svoej raboty menedzher - eto organizator sotrudnichestva. Dlja dostizhenija uspekha on dolzhen umet sotrudnichat s drugimi ljudmi i umet upravljat sotrudnichestvom drugikh ljudej. Eta kniga napisana dlja menedzherov. V nej predstavlena prikladnaja model i prakticheskie tekhnologii sovmestnoj raboty: tekhnologija postanovki tseli; tekhnologii koordinatsii dejstvij, upravlenija kommunikatsiej i formirovanija otnoshenij, neobkhodimye dlja dostizhenija postavlennoj tseli. Eta kniga o tom, kak dostigat tselej vmeste, v...
