Это крайне практичное руководство по успешному руководству магазином. Виктория Ламанова рассказывает, как заставить магазин работать как часы. Вы узнаете об отработанных в реальной жизни методиках составления регламентов, способствующих повышению эффективности работы сотрудников и увеличению продаж, об анализе деятельности магазина, об оценке работы персонала, мотивации и обучении сотрудников.
Автор имеет многолетний опыт успешного управления различными магазинами.
Книга четко структурирована, дает полное и точное представление обо всех компетенциях директора магазина.
Текст наполнен многочисленными примерами из практики, что значительно упрощает восприятие материала.
Виктория Ламанова - бизнес-тренер, консультирует предпринимателей по эффективному развитию предприятий розничной торговли. Более 27 лет успешно руководила розничными магазинами таких сетей, как "ЦентрОбувь", "Арбат Престиж", "Магия Золота".
Eto krajne praktichnoe rukovodstvo po uspeshnomu rukovodstvu magazinom. Viktorija Lamanova rasskazyvaet, kak zastavit magazin rabotat kak chasy. Vy uznaete ob otrabotannykh v realnoj zhizni metodikakh sostavlenija reglamentov, sposobstvujuschikh povysheniju effektivnosti raboty sotrudnikov i uvelicheniju prodazh, ob analize dejatelnosti magazina, ob otsenke raboty personala, motivatsii i obuchenii sotrudnikov.
Avtor imeet mnogoletnij opyt uspeshnogo upravlenija razlichnymi magazinami.
Kniga chetko strukturirovana, daet polnoe i tochnoe predstavlenie obo vsekh kompetentsijakh direktora magazina.
Tekst napolnen mnogochislennymi primerami iz praktiki, chto znachitelno uproschaet vosprijatie materiala.
Viktorija Lamanova - biznes-trener, konsultiruet predprinimatelej po effektivnomu razvitiju predprijatij roznichnoj torgovli. Bolee 27 let uspeshno rukovodila roznichnymi magazinami takikh setej, kak "TsentrObuv", "Arbat Prestizh", "Magija Zolota".
