Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных факторов, влияющих на успех любой организации: потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, структура издержек. Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. А еще креативность, острый ум и упорство членов команды, работающей над проектом. Книга адресована предпринимателям и руководителям, которые хотели бы создать новую или реорганизовать имеющуюся модель бизнеса.
9-е издание.
Kniga predlagaet originalnuju kontseptsiju analiza, postroenija i sovershenstvovanija biznes-modelej, kotoroj polzujutsja krupnejshie kompanii mira, vkljuchaja Google, IBM, Ericsson. Avtory predlagajut prostoj i ponjatnyj sposob vizualnogo predstavlenija osnovnykh faktorov, vlijajuschikh na uspekh ljuboj organizatsii: potrebitelskie segmenty, tsennostnye predlozhenija, kanaly sbyta, vzaimootnoshenija s klientami, potoki postuplenija dokhodov, kljuchevye resursy, kljuchevye vidy dejatelnosti, kljuchevye partnery, struktura izderzhek. Bolshoj list bumagi i blok stikerov — vot i vse, chto ponadobitsja dlja osvoenija avtorskogo metoda sozdanija biznes-modelej. A esche kreativnost, ostryj um i uporstvo chlenov komandy, rabotajuschej nad proektom. Kniga adresovana predprinimateljam i rukovoditeljam, kotorye khoteli by sozdat novuju ili reorganizovat imejuschujusja model biznesa.
9-e izdanie.
