Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к успеху Toyota - в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культуры бережливое производство построить невозможно. В книге впервые описываются основные элементы корпоративной культуры Toyota - ее главного "секретного оружия". Книга поможет научиться адаптировать культуру Toyota к нуждам своей компании, сохраняя ее главную основу - стремление к совершенству.
Книга будет полезна, прежде всего, высшим руководителям компаний, которых интересует совершенствование корпоративной культуры.
Переводчик
М. Самсонова
Vnedrenie berezhlivogo proizvodstva chasto okanchivaetsja neudachej potomu, chto etu sistemu vosprinimajut kak mekhanisticheskuju, kak nabor protsedur i tekhnologij. Avtory knigi pokazyvajut, chto kljuch k uspekhu Toyota - v osobom otnoshenii k ljudjam, v sochetanii vysochajshikh trebovanij rukovodstva i uvazhenija k kazhdomu sotrudniku. Takuju kulturu nelzja privit za paru treningov, a bez osoboj kultury berezhlivoe proizvodstvo postroit nevozmozhno. V knige vpervye opisyvajutsja osnovnye elementy korporativnoj kultury Toyota - ee glavnogo "sekretnogo oruzhija". Kniga pomozhet nauchitsja adaptirovat kulturu Toyota k nuzhdam svoej kompanii, sokhranjaja ee glavnuju osnovu - stremlenie k sovershenstvu.
Kniga budet polezna, prezhde vsego, vysshim rukovoditeljam kompanij, kotorykh interesuet sovershenstvovanie korporativnoj kultury.
Perevodchik
M. Samsonova
