Многие предприниматели считают бизнес войной - с массой противников и лишь временными союзниками. Они не доверяют сотрудникам, а потребителей воспринимают как "неодушевленные единицы клиентской базы". Настало время пересмотреть некоторые правила ведения бизнеса, пока они не довели вашу компанию до полного краха. Из этой книги вы узнаете, как научиться вести диалог с сотрудниками, наладить отношения с партнерами, использовать слабые стороны конкурентов, чтобы сохранить свой бизнес. В первой части издания на конкретных примерах анализируется, какие решения руководителя могут привести к развалу предприятия. Во второй части - как наемные работники при попустительстве хозяев доводят компанию до банкротства. Издание адресовано руководителям и топ-менеджерам всех рангов, желающим сохранить и успешно развиват...
Mnogie predprinimateli schitajut biznes vojnoj - s massoj protivnikov i lish vremennymi sojuznikami. Oni ne doverjajut sotrudnikam, a potrebitelej vosprinimajut kak "neodushevlennye edinitsy klientskoj bazy". Nastalo vremja peresmotret nekotorye pravila vedenija biznesa, poka oni ne doveli vashu kompaniju do polnogo krakha. Iz etoj knigi vy uznaete, kak nauchitsja vesti dialog s sotrudnikami, naladit otnoshenija s partnerami, ispolzovat slabye storony konkurentov, chtoby sokhranit svoj biznes. V pervoj chasti izdanija na konkretnykh primerakh analiziruetsja, kakie reshenija rukovoditelja mogut privesti k razvalu predprijatija. Vo vtoroj chasti - kak naemnye rabotniki pri popustitelstve khozjaev dovodjat kompaniju do bankrotstva. Izdanie adresovano rukovoditeljam i top-menedzheram vsekh rangov, zhelajuschim sokhranit i uspeshno razvivat...
