Как руководителю развязать себе руки и перейти от оперативного управления к стратегическому? Авторы предлагают методику, отработанную топ-менеджерами крупнейших компаний. Достаточно сосредоточиться на 5 областях, которые помогут увеличить производительность и построить сеть лидеров на местах. Это позволит переключиться на более важные задачи и масштабировать ключевые изменения. Все теоретические аргументы подкреплены примерами из реальной практики.
Kak rukovoditelju razvjazat sebe ruki i perejti ot operativnogo upravlenija k strategicheskomu? Avtory predlagajut metodiku, otrabotannuju top-menedzherami krupnejshikh kompanij. Dostatochno sosredotochitsja na 5 oblastjakh, kotorye pomogut uvelichit proizvoditelnost i postroit set liderov na mestakh. Eto pozvolit perekljuchitsja na bolee vazhnye zadachi i masshtabirovat kljuchevye izmenenija. Vse teoreticheskie argumenty podkrepleny primerami iz realnoj praktiki.
