Уважаемый читатель! Меня зовут Добровольская Наталья, я работаю в сфере управления персоналом более десяти лет, в настоящий момент являюсь директором по персоналу крупной транспортной компании. Я провела тысячи собеседований, с моей помощью закрыты сотни вакансий разных уровней и направлений. Кроме того, я имею успешный опыт реализации проектов по мотивации, обучению, развитию и оценке персонала. В общем, я люблю людей. Я хочу, чтобы люди быстро и эффективно находили работу, смогли реализовать себя в профессии, подняться как можно выше по карьерной лестнице и стать успешными. Поэтому я хочу предложить вашему вниманию книгу "Страшные тайны HR-менеджера". "Почему страшные тайны?" - спросите Вы. К сожалению, в силу разных причин процесс поиска работы и построения карьеры часто трудно назвать простым и понятным. Кандидаты и сотрудники, сами того не желая, попадают в плен многочисленных недомолвок, неопределенностей и разочарований. И причиной тому - те самые страшные тайны HR-менеджера. На чем основывается работодатель, делая выбор в пользу того или иного кандидата? Как правильно составить резюме, чтобы Вас пригласили на собеседование? Как происходит оценка резюме рекрутером? Какие факторы могут оказаться решающими для кандидата при принятии решения работодателем? Какая самопрезентация будет успешной для кандидата? Каким образом выстраивается процесс подбора персонала, и на какие этапы способен существенно влиять кандидат? Как правильно выстроить стратегию поиска работы и построе...
Uvazhaemyj chitatel! Menja zovut Dobrovolskaja Natalja, ja rabotaju v sfere upravlenija personalom bolee desjati let, v nastojaschij moment javljajus direktorom po personalu krupnoj transportnoj kompanii. Ja provela tysjachi sobesedovanij, s moej pomoschju zakryty sotni vakansij raznykh urovnej i napravlenij. Krome togo, ja imeju uspeshnyj opyt realizatsii proektov po motivatsii, obucheniju, razvitiju i otsenke personala. V obschem, ja ljublju ljudej. Ja khochu, chtoby ljudi bystro i effektivno nakhodili rabotu, smogli realizovat sebja v professii, podnjatsja kak mozhno vyshe po karernoj lestnitse i stat uspeshnymi. Poetomu ja khochu predlozhit vashemu vnimaniju knigu "Strashnye tajny HR-menedzhera". "Pochemu strashnye tajny?" - sprosite Vy. K sozhaleniju, v silu raznykh prichin protsess poiska raboty i postroenija karery chasto trudno nazvat prostym i ponjatnym. Kandidaty i sotrudniki, sami togo ne zhelaja, popadajut v plen mnogochislennykh nedomolvok, neopredelennostej i razocharovanij. I prichinoj tomu - te samye strashnye tajny HR-menedzhera. Na chem osnovyvaetsja rabotodatel, delaja vybor v polzu togo ili inogo kandidata? Kak pravilno sostavit rezjume, chtoby Vas priglasili na sobesedovanie? Kak proiskhodit otsenka rezjume rekruterom? Kakie faktory mogut okazatsja reshajuschimi dlja kandidata pri prinjatii reshenija rabotodatelem? Kakaja samoprezentatsija budet uspeshnoj dlja kandidata? Kakim obrazom vystraivaetsja protsess podbora personala, i na kakie etapy sposoben suschestvenno vlijat kandidat? Kak pravilno vystroit strategiju poiska raboty i postroe...