О том, что люди - главное в бизнесе, написаны уже сотни книг, война за таланты идет давно, но роль HR в компаниях зачастую по-прежнему сводится к кадровику-делопроизводителю, иногда в сочетании с массовиком-затейником. Эта книга - не о них. И не о тех многофункциональных HR-департаментах, плохо выстроенная работа которых грозит бизнесу репутационными и финансовыми убытками. Она о том, какую реальную роль должен играть HR как бизнес-партнер, и о тех грандиозных позитивных результатах, которые увидит собственник или руководитель компании, если все аспекты системы управления персоналом в ней настроены и функционируют должным образом.Из книги, написанной директором по управлению персоналом компании ЗМ в России и СНГ Галиной Подовжней, вы узнаете, в чем истинная миссия хорошего HR, на чьей стороне он выступает, как правильно взаимодействовать руководителю со своим HR и эффективно использовать его ресурсы для успеха бизнеса в той реальности и в тех обстоятельствах, в которых находится ваша компания.
O tom, chto ljudi - glavnoe v biznese, napisany uzhe sotni knig, vojna za talanty idet davno, no rol HR v kompanijakh zachastuju po-prezhnemu svoditsja k kadroviku-deloproizvoditelju, inogda v sochetanii s massovikom-zatejnikom. Eta kniga - ne o nikh. I ne o tekh mnogofunktsionalnykh HR-departamentakh, plokho vystroennaja rabota kotorykh grozit biznesu reputatsionnymi i finansovymi ubytkami. Ona o tom, kakuju realnuju rol dolzhen igrat HR kak biznes-partner, i o tekh grandioznykh pozitivnykh rezultatakh, kotorye uvidit sobstvennik ili rukovoditel kompanii, esli vse aspekty sistemy upravlenija personalom v nej nastroeny i funktsionirujut dolzhnym obrazom.Iz knigi, napisannoj direktorom po upravleniju personalom kompanii ZM v Rossii i SNG Galinoj Podovzhnej, vy uznaete, v chem istinnaja missija khoroshego HR, na chej storone on vystupaet, kak pravilno vzaimodejstvovat rukovoditelju so svoim HR i effektivno ispolzovat ego resursy dlja uspekha biznesa v toj realnosti i v tekh obstojatelstvakh, v kotorykh nakhoditsja vasha kompanija.
