Лидеры бизнеса привыкли к жесткой конкуренции. Без борьбы за качество, за более низкую цену, за лучший функционал устойчивого прибыльного роста не достичь. В результате бизнес превращается в бесконечный бой, напоминающий схватку голодных псов. Леонард Шерман анализирует подходы всемирно известных классиков менеджмента - Майкла Портера, Брюса Хендерсона, Клейтона Кристенсена - и приходит к выводу, что уже описанные методы и инструменты управления зачастую не помогают компаниям выбраться из кризиса или добиться лидерства. Ведь конкуренты вооружены тем же оружием. Автор предлагает выбрать другую стратегию. Когда все кругом дерутся, как псы, стоит попробовать применить "кошачий" подход и добиться своего иным способом. На примерах создания великих продуктов последних лет Шерман учит обходить подводные камни прямой конкурентной борьбы - быть хитрее и креативнее, избегать "собачьих боев" и прибегать к кошачьей стратегии, нарушая общепринятые правила классического менеджмента. Об авторе: Эксперт в области стратегического консалтинга. Пишет для Forbes. В 2013 году удостоился награды Dean's Award for Teaching Excellence за ведение курсов в рамках программ MBA и EMBA. Занимал должность старшего партнера в компании Accenture.
Lidery biznesa privykli k zhestkoj konkurentsii. Bez borby za kachestvo, za bolee nizkuju tsenu, za luchshij funktsional ustojchivogo pribylnogo rosta ne dostich. V rezultate biznes prevraschaetsja v beskonechnyj boj, napominajuschij skhvatku golodnykh psov. Leonard Sherman analiziruet podkhody vsemirno izvestnykh klassikov menedzhmenta - Majkla Portera, Brjusa Khendersona, Klejtona Kristensena - i prikhodit k vyvodu, chto uzhe opisannye metody i instrumenty upravlenija zachastuju ne pomogajut kompanijam vybratsja iz krizisa ili dobitsja liderstva. Ved konkurenty vooruzheny tem zhe oruzhiem. Avtor predlagaet vybrat druguju strategiju. Kogda vse krugom derutsja, kak psy, stoit poprobovat primenit "koshachij" podkhod i dobitsja svoego inym sposobom. Na primerakh sozdanija velikikh produktov poslednikh let Sherman uchit obkhodit podvodnye kamni prjamoj konkurentnoj borby - byt khitree i kreativnee, izbegat "sobachikh boev" i pribegat k koshachej strategii, narushaja obscheprinjatye pravila klassicheskogo menedzhmenta. Ob avtore: Ekspert v oblasti strategicheskogo konsaltinga. Pishet dlja Forbes. V 2013 godu udostoilsja nagrady Dean's Award for Teaching Excellence za vedenie kursov v ramkakh programm MBA i EMBA. Zanimal dolzhnost starshego partnera v kompanii Accenture.
