«Кто сказал, что слоны не могут танцевать?» — история грандиозного преобразования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о компьютерной индустрии и принципах лидерства. Вводя читателей в мир генерального директора IBM, Герстнер рассказывает о встречах на высшем уровне, определявших судьбу компании, психологическом прессинге при принятии сложных решений. Кроме того, он предлагает свое видение того, что заставляет работать великие компании. Книга адресована прежде всего менеджерам, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов, но будет интересна и широкой аудитории.
«Kto skazal, chto slony ne mogut tantsevat?» — istorija grandioznogo preobrazovanija korporatsii IBM v izlozhenii ee rukovoditelja. Eto unikalnyj primer vyvoda krupnoj kompanii iz krizisa i glubokie razmyshlenija o kompjuternoj industrii i printsipakh liderstva. Vvodja chitatelej v mir generalnogo direktora IBM, Gerstner rasskazyvaet o vstrechakh na vysshem urovne, opredeljavshikh sudbu kompanii, psikhologicheskom pressinge pri prinjatii slozhnykh reshenij. Krome togo, on predlagaet svoe videnie togo, chto zastavljaet rabotat velikie kompanii. Kniga adresovana prezhde vsego menedzheram, predprinimateljam, studentam i prepodavateljam ekonomicheskikh vuzov, no budet interesna i shirokoj auditorii.
