Рассматривается система обучения персонала как часть системы стратегического управления организацией. В этом ключе приводятся практические примеры формулирования запроса на обучение персонала, выбора методов, моделей и технологии обучения, адекватных задачам обучения, разработки концепции учебных программ, приводится технология оценки эффективности проведенного обучения. Излагаются вопросы планирования и контроля качества обучения персонала организации. Рассматриваются концепция организации обучения конкретной организации и положение об обучении ее персонала.ГРИФ: Рекомендовано Советом УМО по образования в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям "Управление персоналом" и "Менеджмент организации".
Rassmatrivaetsja sistema obuchenija personala kak chast sistemy strategicheskogo upravlenija organizatsiej. V etom kljuche privodjatsja prakticheskie primery formulirovanija zaprosa na obuchenie personala, vybora metodov, modelej i tekhnologii obuchenija, adekvatnykh zadacham obuchenija, razrabotki kontseptsii uchebnykh programm, privoditsja tekhnologija otsenki effektivnosti provedennogo obuchenija. Izlagajutsja voprosy planirovanija i kontrolja kachestva obuchenija personala organizatsii. Rassmatrivajutsja kontseptsija organizatsii obuchenija konkretnoj organizatsii i polozhenie ob obuchenii ee personala.GRIF: Rekomendovano Sovetom UMO po obrazovanija v oblasti menedzhmenta v kachestve uchebnogo posobija dlja studentov vysshikh uchebnykh zavedenij, obuchajuschikhsja po spetsialnostjam "Upravlenie personalom" i "Menedzhment organizatsii".
