В учебнике изложено, как достичь соглашения в постановке цели проекта, как создать команду проекта и как ею управлять, как достичь соглашения при обсуждении рабочего графика и бюджета и как уменьшить риски и прийти к успеху, а также раскрыты многие другие темы, без которых действенное, эффективное управление проектами невозможно. В каждой главе представлены выводы, вопросы и задания для самоконтроля, которые помогут закрепить знания по изученному материалу, а также приведены ситуации для анализа, описывающие различные аспекты управления проектами.
V uchebnike izlozheno, kak dostich soglashenija v postanovke tseli proekta, kak sozdat komandu proekta i kak eju upravljat, kak dostich soglashenija pri obsuzhdenii rabochego grafika i bjudzheta i kak umenshit riski i prijti k uspekhu, a takzhe raskryty mnogie drugie temy, bez kotorykh dejstvennoe, effektivnoe upravlenie proektami nevozmozhno. V kazhdoj glave predstavleny vyvody, voprosy i zadanija dlja samokontrolja, kotorye pomogut zakrepit znanija po izuchennomu materialu, a takzhe privedeny situatsii dlja analiza, opisyvajuschie razlichnye aspekty upravlenija proektami.
