Тяжелее всего в компании приходится руководителю среднего звена. Сверху прессуют топы, снизу - подчиненные. Постоянно растущие цели, ненормированный график, переговоры в отпуске, выходные на работе - все, как в деловой игре "Князья и капуста", по мотивам которой написана эта книга. Алексей Слободянюк ведет игру с 2012 года. За это время больше 20 тысяч человек освоили эффективные стратегии взаимодействия с подчиненными, руководителями, коллегами и контрагентами. Они раз и навсегда расстались с состоянием "загнанной лошади" и смогли вздохнуть свободно, зная, что отлаженный бизнес-механизм не даст сбоя.Прочитав эту книгу вы узнаете как:– добиваться понимания от коллег и контрагентов;– разрешать конфликтные ситуации на разных уровнях;– получать поддержку и ресурсы сверху и результаты снизу;– расти по карьерной лестнице с пользой для компании и увеличить свой доход.
Tjazhelee vsego v kompanii prikhoditsja rukovoditelju srednego zvena. Sverkhu pressujut topy, snizu - podchinennye. Postojanno rastuschie tseli, nenormirovannyj grafik, peregovory v otpuske, vykhodnye na rabote - vse, kak v delovoj igre "Knjazja i kapusta", po motivam kotoroj napisana eta kniga. Aleksej Slobodjanjuk vedet igru s 2012 goda. Za eto vremja bolshe 20 tysjach chelovek osvoili effektivnye strategii vzaimodejstvija s podchinennymi, rukovoditeljami, kollegami i kontragentami. Oni raz i navsegda rasstalis s sostojaniem "zagnannoj loshadi" i smogli vzdokhnut svobodno, znaja, chto otlazhennyj biznes-mekhanizm ne dast sboja.Prochitav etu knigu vy uznaete kak:– dobivatsja ponimanija ot kolleg i kontragentov;– razreshat konfliktnye situatsii na raznykh urovnjakh;– poluchat podderzhku i resursy sverkhu i rezultaty snizu;– rasti po karernoj lestnitse s polzoj dlja kompanii i uvelichit svoj dokhod.
