Цитата "Мы предлагаем схему, которая может помочь руководителям любого организационного уровня решить существующие проблемы, связанные с эффективностью работы, и понять, как следует структурировать предприятие, чтобы достичь успеха в будущем. Основываясь на нашем опыте консультирования, мы показываем, каким образом руководители таких компании?, как IBM и Novartis, использовали эти схемы, чтобы их фирмы добились процветания. В сущности, наша книга - о лидерстве и переменах". Майкл Ташмен, Чарльз О'Рэйлли III О чем книга Изучая проблемы существования и выживания крупных компаний в обстоятельствах развивающегося рынка, Майкл Ташмен и Чарльз О'Рэйлли III - авторы этой книги, а также курса "Управление переменами и обновление организации" - пришли к выводу, что основные трудности, связанные с обновлением, одни и те же для разных областей промышленности, компаний и континентов. "Победить с помощью инноваций" -...
Tsitata "My predlagaem skhemu, kotoraja mozhet pomoch rukovoditeljam ljubogo organizatsionnogo urovnja reshit suschestvujuschie problemy, svjazannye s effektivnostju raboty, i ponjat, kak sleduet strukturirovat predprijatie, chtoby dostich uspekha v buduschem. Osnovyvajas na nashem opyte konsultirovanija, my pokazyvaem, kakim obrazom rukovoditeli takikh kompanii?, kak IBM i Novartis, ispolzovali eti skhemy, chtoby ikh firmy dobilis protsvetanija. V suschnosti, nasha kniga - o liderstve i peremenakh". Majkl Tashmen, Charlz O'Rejlli III O chem kniga Izuchaja problemy suschestvovanija i vyzhivanija krupnykh kompanij v obstojatelstvakh razvivajuschegosja rynka, Majkl Tashmen i Charlz O'Rejlli III - avtory etoj knigi, a takzhe kursa "Upravlenie peremenami i obnovlenie organizatsii" - prishli k vyvodu, chto osnovnye trudnosti, svjazannye s obnovleniem, odni i te zhe dlja raznykh oblastej promyshlennosti, kompanij i kontinentov. "Pobedit s pomoschju innovatsij" -...
