В книге на большом фактическом материале представлены методы и процедуры сравнительно нового и все более внедряемого в практику направления в современном российском бизнес-образовании, которым становится управленческий тренинг. Он все чаще приходит на смену тренингам чисто психологическим. Проанализированы основные тенденции развития крупного бизнеса в России в конце XX - начале XXI вв. Охарактеризованы основные методологические подходы к разработке тренингов по стратегическому менеджменту и конкурентным стратегиям. Приведены три практически апробированные тренинговые программы с приложением инструментария и описанием основных процедур. Книгу могут использовать в своей работе специалисты служб по работе с персоналом; психологи, бизнес-тренеры, консультанты по управлению; специалисты в области стратегического менеджмента, экономического консалтинга; преподаватели, студенты и аспиранты вузов; специалисты в области оптовых и розничных продаж; ведущие сотрудники плановых и...
V knige na bolshom fakticheskom materiale predstavleny metody i protsedury sravnitelno novogo i vse bolee vnedrjaemogo v praktiku napravlenija v sovremennom rossijskom biznes-obrazovanii, kotorym stanovitsja upravlencheskij trening. On vse chasche prikhodit na smenu treningam chisto psikhologicheskim. Proanalizirovany osnovnye tendentsii razvitija krupnogo biznesa v Rossii v kontse XX - nachale XXI vv. Okharakterizovany osnovnye metodologicheskie podkhody k razrabotke treningov po strategicheskomu menedzhmentu i konkurentnym strategijam. Privedeny tri prakticheski aprobirovannye treningovye programmy s prilozheniem instrumentarija i opisaniem osnovnykh protsedur. Knigu mogut ispolzovat v svoej rabote spetsialisty sluzhb po rabote s personalom; psikhologi, biznes-trenery, konsultanty po upravleniju; spetsialisty v oblasti strategicheskogo menedzhmenta, ekonomicheskogo konsaltinga; prepodavateli, studenty i aspiranty vuzov; spetsialisty v oblasti optovykh i roznichnykh prodazh; veduschie sotrudniki planovykh i...
