Цитата "Вы можете разглядеть в человеке, который к вам пришел, потенциал, которого он сам еще не оценил. А раз не оценил, значит, у вас есть возможность получать сверхприбыль: до момента, когда он узнает себе цену, вы сможете на нем зарабатывать". Сергей Филиппов О чем книга О том, как подбирать сотрудников не на один день или два месяца, а надолго. Как мотивировать их и превратить разносортных людей с разными судьбами и опытом работы в единую команду, приносящую прибыль и вам и себе самим. Почему книга достойна прочтения Ориентация на российскую аудиторию; Конкретные советы о том, как совмещать стратегические долгосрочные цели компании с личными целями каждого менеджера; Типология менеджеров в соответствии с задачей всего отдела продаж; Эффективные упражнения на проверку собственных возможностей; Метод SMART и метод КИДАЛ - национальные особенности. ...
Tsitata "Vy mozhete razgljadet v cheloveke, kotoryj k vam prishel, potentsial, kotorogo on sam esche ne otsenil. A raz ne otsenil, znachit, u vas est vozmozhnost poluchat sverkhpribyl: do momenta, kogda on uznaet sebe tsenu, vy smozhete na nem zarabatyvat". Sergej Filippov O chem kniga O tom, kak podbirat sotrudnikov ne na odin den ili dva mesjatsa, a nadolgo. Kak motivirovat ikh i prevratit raznosortnykh ljudej s raznymi sudbami i opytom raboty v edinuju komandu, prinosjaschuju pribyl i vam i sebe samim. Pochemu kniga dostojna prochtenija Orientatsija na rossijskuju auditoriju; Konkretnye sovety o tom, kak sovmeschat strategicheskie dolgosrochnye tseli kompanii s lichnymi tseljami kazhdogo menedzhera; Tipologija menedzherov v sootvetstvii s zadachej vsego otdela prodazh; Effektivnye uprazhnenija na proverku sobstvennykh vozmozhnostej; Metod SMART i metod KIDAL - natsionalnye osobennosti. ...
