Почему Hewlett-Packard пришлось пережить 7 трансформаций, прежде чем стать крупнейшей IT-компанией Америки, а Стив Джобс сумел возродить Apple с одной попытки?"Все взлеты и падения зависят от лидера, потому что лидеры - это архитекторы будущего", - утверждает Марк Миллер, автор романа "Сердце команды". Его герой, Блейк Браун, приходит работать в компанию пятым по счету боссом. Перед ним несметное число трудностей, которые предстоит исправить. Блейк изучает четыре основных принципа, которые трансформируют его стиль руководства и выводят компанию на новый уровень. Прочитав этот бизнес-роман, вы научитесь:- мыслить стратегически как это делают лидеры рынка;- быть всегда впереди, предотвращая пожары;- использовать таланты каждого сотрудника, преумножая силу компании.Перед вами ключ для трансформации компании в высокоэффективный бизнес, способный завоевывать сердца.ОтзывыКнига «Играйте в шахматы, а не в шашки» – это увлекательное и чрезвычайно практическое руководство по улучшению функциональности и производительности вашей организации на всех уровнях. Любой лидер, желающий внести перемены в компанию, после прочтения книги получит полное понимание того, какие изменения нужны и как их сделать!» Маршалл Голдсмит, автор New York Times, автор бестселлера «Прыгни выше головы» «Поскольку наши возможности и проблемы становятся все более сложными, лидерство в цене как никогда раньше. В своей творческой и легкой к восприятию книге «Играйте в шахматы, а не в шашки», Марк Миллер из Chick-fil-A успешно «демистифицировал» суть современного лидерства. Рекомендуется как нынешним руководителям, так и будущим лидерам».Мухтар Кент, председатель и главный исполнительный директор компании Coca-Cola«Захватывающая и поучительная книга одновременно. Очень сильная сюжетная линия - правдоподобные персонажи с жизненными проблемами. Я настоятельно рекомендую эту книгу для любой организации, которая хочет вывести своих сотрудников на более высокий уровень производительности. Четыре главных идеи книги ». Клинт Хердл, менеджер в Pittsburgh Pirates«В книге «Играйте в шахматы, а не в шашки» автор разработал убедительное руководство по созданию высокопроизводительной организации. Реалистичные примеры, мгновенно узнаваемые личности, четыре мощных урока – и все это, чтобы помочь лидерам на всех уровнях их карьеры. Книга интересна как роман, но также содержит полезную информацию о том, что значит вести и преуспеть в современном деловом мире».Крис Хеллер, директор Keller Williams Worldwide«Марк Миллер - эксперт по лидерству. Его новая книга «Играйте в шахматы, а не в шашки» верно направляется в список бестселлеров. Проверьте это сами... прочитайте её! Пат Уильямс, Соучредитель и старший вице-президент Orlando Magic, автор книги «21 Великий лидер»«Чтобы стать лидером «высокой производительности», нужно сначала научиться думать как лидер. Марк Миллер проделал блестящую работу, где определил критические сдвиги, которые нужно сделать лидерам, если они хотят вывести свою команду на новый уровень в рамках высокой конкуренции».Линда Линдквист-Бишоп, Чемпион мира по плаванью, президент Courageous Thinking Inc.Об автореМарк Миллер - вице-президент Chick-fil-A - одной из самых успешных сетей в США и автор нашумевшей книги "Секрет. Что знают и делают великие лидеры", разошедшейся 600 000 тиражом. Путешественник и интервьюер, совершил кругосветное путешествие,
Pochemu Hewlett-Packard prishlos perezhit 7 transformatsij, prezhde chem stat krupnejshej IT-kompaniej Ameriki, a Stiv Dzhobs sumel vozrodit Apple s odnoj popytki?"Vse vzlety i padenija zavisjat ot lidera, potomu chto lidery - eto arkhitektory buduschego", - utverzhdaet Mark Miller, avtor romana "Serdtse komandy". Ego geroj, Blejk Braun, prikhodit rabotat v kompaniju pjatym po schetu bossom. Pered nim nesmetnoe chislo trudnostej, kotorye predstoit ispravit. Blejk izuchaet chetyre osnovnykh printsipa, kotorye transformirujut ego stil rukovodstva i vyvodjat kompaniju na novyj uroven. Prochitav etot biznes-roman, vy nauchites:- myslit strategicheski kak eto delajut lidery rynka;- byt vsegda vperedi, predotvraschaja pozhary;- ispolzovat talanty kazhdogo sotrudnika, preumnozhaja silu kompanii.Pered vami kljuch dlja transformatsii kompanii v vysokoeffektivnyj biznes, sposobnyj zavoevyvat serdtsa.OtzyvyKniga «Igrajte v shakhmaty, a ne v shashki» – eto uvlekatelnoe i chrezvychajno prakticheskoe rukovodstvo po uluchsheniju funktsionalnosti i proizvoditelnosti vashej organizatsii na vsekh urovnjakh. Ljuboj lider, zhelajuschij vnesti peremeny v kompaniju, posle prochtenija knigi poluchit polnoe ponimanie togo, kakie izmenenija nuzhny i kak ikh sdelat!» Marshall Goldsmit, avtor New York Times, avtor bestsellera «Prygni vyshe golovy» «Poskolku nashi vozmozhnosti i problemy stanovjatsja vse bolee slozhnymi, liderstvo v tsene kak nikogda ranshe. V svoej tvorcheskoj i legkoj k vosprijatiju knige «Igrajte v shakhmaty, a ne v shashki», Mark Miller iz Chick-fil-A uspeshno «demistifitsiroval» sut sovremennogo liderstva. Rekomenduetsja kak nyneshnim rukovoditeljam, tak i buduschim lideram».Mukhtar Kent, predsedatel i glavnyj ispolnitelnyj direktor kompanii Coca-Cola«Zakhvatyvajuschaja i pouchitelnaja kniga odnovremenno. Ochen silnaja sjuzhetnaja linija - pravdopodobnye personazhi s zhiznennymi problemami. Ja nastojatelno rekomenduju etu knigu dlja ljuboj organizatsii, kotoraja khochet vyvesti svoikh sotrudnikov na bolee vysokij uroven proizvoditelnosti. Chetyre glavnykh idei knigi ». Klint Kherdl, menedzher v Pittsburgh Pirates«V knige «Igrajte v shakhmaty, a ne v shashki» avtor razrabotal ubeditelnoe rukovodstvo po sozdaniju vysokoproizvoditelnoj organizatsii. Realistichnye primery, mgnovenno uznavaemye lichnosti, chetyre moschnykh uroka – i vse eto, chtoby pomoch lideram na vsekh urovnjakh ikh karery. Kniga interesna kak roman, no takzhe soderzhit poleznuju informatsiju o tom, chto znachit vesti i preuspet v sovremennom delovom mire».Kris Kheller, direktor Keller Williams Worldwide«Mark Miller - ekspert po liderstvu. Ego novaja kniga «Igrajte v shakhmaty, a ne v shashki» verno napravljaetsja v spisok bestsellerov. Proverte eto sami... prochitajte ejo! Pat Uiljams, Souchreditel i starshij vitse-prezident Orlando Magic, avtor knigi «21 Velikij lider»«Chtoby stat liderom «vysokoj proizvoditelnosti», nuzhno snachala nauchitsja dumat kak lider. Mark Miller prodelal blestjaschuju rabotu, gde opredelil kriticheskie sdvigi, kotorye nuzhno sdelat lideram, esli oni khotjat vyvesti svoju komandu na novyj uroven v ramkakh vysokoj konkurentsii».Linda Lindkvist-Bishop, Chempion mira po plavanju, prezident Courageous Thinking Inc.Ob avtoreMark Miller - vitse-prezident Chick-fil-A - odnoj iz samykh uspeshnykh setej v SSHA i avtor nashumevshej knigi "Sekret. Chto znajut i delajut velikie lidery", razoshedshejsja 600 000 tirazhom. Puteshestvennik i intervjuer, sovershil krugosvetnoe puteshestvie,
