В мире существуют всего лишь три технологии эффективного управления персоналом, которые гарантированно решают проблему мотивации труда и позволяют повысить производительность персонала до 4 раз. Всё остальное не работает. Не дают результата все общепринятые в России системы оплаты и стимулирования труда: окладно-премиальные, в том числе на основе KPI, сдельные, безокладные и другие. По причине использования данных безнадежно устаревших систем российские предприятия не могут наладить эффективное управление персоналом на уровне ведущих зарубежных компаний и проигрывают им в конкурентной борьбе. Помимо раскрытия теории научной мотивации труда, книга носит прикладной характер. После ее прочтения любой руководитель организации сможет самостоятельно решить проблему мотивации труда – внедрить на своем предприятии одну из трех технологий эффективного управления персоналом. Книга написана научно-популярным языком. Она рассчитана на собственников и генеральных директоров предприятий, руководителей подразделений всех уровней управления, специалистов служб персонала.
V mire suschestvujut vsego lish tri tekhnologii effektivnogo upravlenija personalom, kotorye garantirovanno reshajut problemu motivatsii truda i pozvoljajut povysit proizvoditelnost personala do 4 raz. Vsjo ostalnoe ne rabotaet. Ne dajut rezultata vse obscheprinjatye v Rossii sistemy oplaty i stimulirovanija truda: okladno-premialnye, v tom chisle na osnove KPI, sdelnye, bezokladnye i drugie. Po prichine ispolzovanija dannykh beznadezhno ustarevshikh sistem rossijskie predprijatija ne mogut naladit effektivnoe upravlenie personalom na urovne veduschikh zarubezhnykh kompanij i proigryvajut im v konkurentnoj borbe. Pomimo raskrytija teorii nauchnoj motivatsii truda, kniga nosit prikladnoj kharakter. Posle ee prochtenija ljuboj rukovoditel organizatsii smozhet samostojatelno reshit problemu motivatsii truda – vnedrit na svoem predprijatii odnu iz trekh tekhnologij effektivnogo upravlenija personalom. Kniga napisana nauchno-populjarnym jazykom. Ona rasschitana na sobstvennikov i generalnykh direktorov predprijatij, rukovoditelej podrazdelenij vsekh urovnej upravlenija, spetsialistov sluzhb personala.
