Прикладная книга с советами о лидерстве, основанными на опыте автора и многолетних исследованиях. Научит управлять людьми, вести их за собой и добиваться нужных результатов.Управлять людьми - значит быстро принимать решения и брать на себя ответственность за них, испытывать страхи и сомнения, терпеть неудачи и уметь извлекать из них опыт. Мало кого из нас с детства учили действовать в подобной ситуации. Но научиться этому можно.В этой книге Скотт Джеффри Миллер, исполнительный вице-президент программы по развитию интеллектуального лидерства компании FranklinCovey, предлагает тридцать советов-вызовов, основанных на принципах самых успешных лидеров и собственном опыте.Приведенные практические рекомендации помогут: вести сложные переговоры и добиваться успеха; вызывать доверие и активно слушать; противостоять укоренившимся догмам; распределять правильных людей на правильные роли; формировать четкое и действенное видение команды; получать нужные результаты правильными способами.И в конечном итоге - стать больше чем руководителем.Для кого эта книга: Для менеджеров, которые хотят выйти на новую ступень карьерного развития.Для руководителей, которые стремятся к более эффективному управлению.Для предпринимателей и СЕО компаний.
Prikladnaja kniga s sovetami o liderstve, osnovannymi na opyte avtora i mnogoletnikh issledovanijakh. Nauchit upravljat ljudmi, vesti ikh za soboj i dobivatsja nuzhnykh rezultatov.Upravljat ljudmi - znachit bystro prinimat reshenija i brat na sebja otvetstvennost za nikh, ispytyvat strakhi i somnenija, terpet neudachi i umet izvlekat iz nikh opyt. Malo kogo iz nas s detstva uchili dejstvovat v podobnoj situatsii. No nauchitsja etomu mozhno.V etoj knige Skott Dzheffri Miller, ispolnitelnyj vitse-prezident programmy po razvitiju intellektualnogo liderstva kompanii FranklinCovey, predlagaet tridtsat sovetov-vyzovov, osnovannykh na printsipakh samykh uspeshnykh liderov i sobstvennom opyte.Privedennye prakticheskie rekomendatsii pomogut: vesti slozhnye peregovory i dobivatsja uspekha; vyzyvat doverie i aktivno slushat; protivostojat ukorenivshimsja dogmam; raspredeljat pravilnykh ljudej na pravilnye roli; formirovat chetkoe i dejstvennoe videnie komandy; poluchat nuzhnye rezultaty pravilnymi sposobami.I v konechnom itoge - stat bolshe chem rukovoditelem.Dlja kogo eta kniga: Dlja menedzherov, kotorye khotjat vyjti na novuju stupen karernogo razvitija.Dlja rukovoditelej, kotorye stremjatsja k bolee effektivnomu upravleniju.Dlja predprinimatelej i SEO kompanij.
