По оценкам экспертов, в большинстве стран мира семейные компании составляют около 80 процентов частных предприятий. Управление семейной компанией имеет ряд особенностей, о которых обычно не пишут в учебниках по менеджменту, и зачастую выгодные сделки срываются только потому, что движимые страстями родственники не могут поладить друг с другом. Миллионы семейных предприятий сталкиваются с одними и теми же специфическими проблемами, выходящими за рамки обычного регулярного менеджмента, и они должны знать, как решать эти проблемы, чтобы не разрушить свой бизнес. Вы узнаете: как управлять семейным предприятием и при этом сохранить семью; как строить деловые отношения с родственниками и при этом не испортить личные отношения с ними; как разделять работу и личную жизнь, и не давать личным отношениям влиять на работу; как вовлечь в свой бизнес детей и как заинтересовать их заняться семейным делом.
Po otsenkam ekspertov, v bolshinstve stran mira semejnye kompanii sostavljajut okolo 80 protsentov chastnykh predprijatij. Upravlenie semejnoj kompaniej imeet rjad osobennostej, o kotorykh obychno ne pishut v uchebnikakh po menedzhmentu, i zachastuju vygodnye sdelki sryvajutsja tolko potomu, chto dvizhimye strastjami rodstvenniki ne mogut poladit drug s drugom. Milliony semejnykh predprijatij stalkivajutsja s odnimi i temi zhe spetsificheskimi problemami, vykhodjaschimi za ramki obychnogo reguljarnogo menedzhmenta, i oni dolzhny znat, kak reshat eti problemy, chtoby ne razrushit svoj biznes. Vy uznaete: kak upravljat semejnym predprijatiem i pri etom sokhranit semju; kak stroit delovye otnoshenija s rodstvennikami i pri etom ne isportit lichnye otnoshenija s nimi; kak razdeljat rabotu i lichnuju zhizn, i ne davat lichnym otnoshenijam vlijat na rabotu; kak vovlech v svoj biznes detej i kak zainteresovat ikh zanjatsja semejnym delom.