ЦитатаМножество барьеров на пути эффективного сотрудничества возникает из-за неразделенных, никогда не обсуждавшихся и непроверенных исходных предположений. Специалисты в разных областях исходят из разного набора допущений и гипотез. Если эти допущения и гипотезы сформулировать в явном виде, то получится их своевременно проанализировать и протестировать. В результате все последующие решения будут приниматься гораздо быстрее. Именно с этой точки зрения impact maps являются эффективным инструментом.О чем книгаЭта книга - практическое пособие по impact mapping (картам влияния), простому, но очень эффективному методу разработки программного обеспечения. Он помогает еще на стадии стратегического планирования организовать сотрудничество различных специалистов и в результате создавать эффективные программные продукты.Почему книга достойна прочтения:- Impact maps позволяют составлять планы, которые обеспечат соответствие разрабатываемого программного обеспечения бизнес-целям организации.- Они также помогают легко адаптировать программное обеспечение в ходе работы над проектом.- Этот инструмент универсален и подойдет как для Agile-проектов, так и для классического проектного подхода.Кто авторГойко Аджич - консультант по стратегиям разработки программного обеспечения, который помогает командам по всему миру внедрять принцип спецификации и agile-тестирование. Автор книг Test Driven .NET и Specification by Example, за которую в 2012 году получил награду Jolt Award.Отзывы о книге: Как много раз мы встречали ситуацию, когда реализованный в продукте функционал не решает проблему клиента или заказчика. Это происходит из-за того, что пожелания к продукту не трассируются на реальную цель его создания. Гойко Аджич придумал совершенно потрясающий инструмент, позволяющий решить эту проблему. Данный инструмент универсален и подойдет не только для Agile-проектов, но и для классического проектного подхода. Мы широко используем его в наших работах и обучаем ему наших клиентов.Алексей Пименов, управляющий партнер компании ScrumTrek
TsitataMnozhestvo barerov na puti effektivnogo sotrudnichestva voznikaet iz-za nerazdelennykh, nikogda ne obsuzhdavshikhsja i neproverennykh iskhodnykh predpolozhenij. Spetsialisty v raznykh oblastjakh iskhodjat iz raznogo nabora dopuschenij i gipotez. Esli eti dopuschenija i gipotezy sformulirovat v javnom vide, to poluchitsja ikh svoevremenno proanalizirovat i protestirovat. V rezultate vse posledujuschie reshenija budut prinimatsja gorazdo bystree. Imenno s etoj tochki zrenija impact maps javljajutsja effektivnym instrumentom.O chem knigaEta kniga - prakticheskoe posobie po impact mapping (kartam vlijanija), prostomu, no ochen effektivnomu metodu razrabotki programmnogo obespechenija. On pomogaet esche na stadii strategicheskogo planirovanija organizovat sotrudnichestvo razlichnykh spetsialistov i v rezultate sozdavat effektivnye programmnye produkty.Pochemu kniga dostojna prochtenija:- Impact maps pozvoljajut sostavljat plany, kotorye obespechat sootvetstvie razrabatyvaemogo programmnogo obespechenija biznes-tseljam organizatsii.- Oni takzhe pomogajut legko adaptirovat programmnoe obespechenie v khode raboty nad proektom.- Etot instrument universalen i podojdet kak dlja Agile-proektov, tak i dlja klassicheskogo proektnogo podkhoda.Kto avtorGojko Adzhich - konsultant po strategijam razrabotki programmnogo obespechenija, kotoryj pomogaet komandam po vsemu miru vnedrjat printsip spetsifikatsii i agile-testirovanie. Avtor knig Test Driven .NET i Specification by Example, za kotoruju v 2012 godu poluchil nagradu Jolt Award.Otzyvy o knige: Kak mnogo raz my vstrechali situatsiju, kogda realizovannyj v produkte funktsional ne reshaet problemu klienta ili zakazchika. Eto proiskhodit iz-za togo, chto pozhelanija k produktu ne trassirujutsja na realnuju tsel ego sozdanija. Gojko Adzhich pridumal sovershenno potrjasajuschij instrument, pozvoljajuschij reshit etu problemu. Dannyj instrument universalen i podojdet ne tolko dlja Agile-proektov, no i dlja klassicheskogo proektnogo podkhoda. My shiroko ispolzuem ego v nashikh rabotakh i obuchaem emu nashikh klientov.Aleksej Pimenov, upravljajuschij partner kompanii ScrumTrek
