Раскрываются сущность, структура, свойства и функции организационной культуры. Показана значимость организационной культуры, и приводятся примеры целенаправленно сформированных организационных ценностей крупнейших российских и иностранных компаний. Рассматриваются наиболее популярные типологии организационных культур и возможности их практического использования для диагностики культуры конкретной организации. Выделены основные этапы и методы управления организационной культурой, показаны особенности управления культурой на разных стадиях развития организации. Обобщаются показатели, которые могут быть использованы для оценки эффективности организационной культуры. Приводятся методические рекомендации по разработке документов, регламентирующих организационную культуру, а также примеры подобных документов (кодексов корпоративной культуры и корпоративных стандартов), разработанных в отечественных организациях. Пособие содержит методики, позволяющие определить, какие элементы организационной культуры сложились в конкретной организации, в какой мере в организации управляют организационной культурой, насколько сильна с точки зрения влияния на поведение персонала сложившаяся организационная культура.
Raskryvajutsja suschnost, struktura, svojstva i funktsii organizatsionnoj kultury. Pokazana znachimost organizatsionnoj kultury, i privodjatsja primery tselenapravlenno sformirovannykh organizatsionnykh tsennostej krupnejshikh rossijskikh i inostrannykh kompanij. Rassmatrivajutsja naibolee populjarnye tipologii organizatsionnykh kultur i vozmozhnosti ikh prakticheskogo ispolzovanija dlja diagnostiki kultury konkretnoj organizatsii. Vydeleny osnovnye etapy i metody upravlenija organizatsionnoj kulturoj, pokazany osobennosti upravlenija kulturoj na raznykh stadijakh razvitija organizatsii. Obobschajutsja pokazateli, kotorye mogut byt ispolzovany dlja otsenki effektivnosti organizatsionnoj kultury. Privodjatsja metodicheskie rekomendatsii po razrabotke dokumentov, reglamentirujuschikh organizatsionnuju kulturu, a takzhe primery podobnykh dokumentov (kodeksov korporativnoj kultury i korporativnykh standartov), razrabotannykh v otechestvennykh organizatsijakh. Posobie soderzhit metodiki, pozvoljajuschie opredelit, kakie elementy organizatsionnoj kultury slozhilis v konkretnoj organizatsii, v kakoj mere v organizatsii upravljajut organizatsionnoj kulturoj, naskolko silna s tochki zrenija vlijanija na povedenie personala slozhivshajasja organizatsionnaja kultura.
