Дано системное представление об истории возникновения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР), функциях и методах работы менеджера при управлении инновационными проектами. Приводятся примеры и рекомендации, позволяющие оптимизировать и мотивировать деятельность менеджера в ходе выполнения инновационного проекта. Методологическую базу книги составляют законы эволюции целенаправленных систем деятельности (Альтшуллер Г.С., 1973; Корогодин В.И., 1991; Соснин Э.А., Пойзнер Б.Н., 2000-2012), система рекомендаций по управлению НИОКР (Григорьев Ю.В., 2008-2011) и собственный опыт автора в управлении НИОКР. Пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению 220600 "Инноватика", а также специалистов, занятых в прогнозировании, получении, выявлении и защите результатов интеллектуальной деятельности.
Dano sistemnoe predstavlenie ob istorii vozniknovenija nauchno-issledovatelskikh i opytno-konstruktorskikh rabot (NIOKR), funktsijakh i metodakh raboty menedzhera pri upravlenii innovatsionnymi proektami. Privodjatsja primery i rekomendatsii, pozvoljajuschie optimizirovat i motivirovat dejatelnost menedzhera v khode vypolnenija innovatsionnogo proekta. Metodologicheskuju bazu knigi sostavljajut zakony evoljutsii tselenapravlennykh sistem dejatelnosti (Altshuller G.S., 1973; Korogodin V.I., 1991; Sosnin E.A., Pojzner B.N., 2000-2012), sistema rekomendatsij po upravleniju NIOKR (Grigorev Ju.V., 2008-2011) i sobstvennyj opyt avtora v upravlenii NIOKR. Posobie prednaznacheno dlja studentov, obuchajuschikhsja po napravleniju 220600 "Innovatika", a takzhe spetsialistov, zanjatykh v prognozirovanii, poluchenii, vyjavlenii i zaschite rezultatov intellektualnoj dejatelnosti.
