Эта книга поможет любому руководителю организовать систему эффективного обучения сотрудников и получить отдачу от инвестиций в это обучение. Сегодня большинство компаний, признавая необходимость обучения персонала и рассматривая тренинги как инвестиции в развитие своего бизнеса, еще не научились оценивать отдачу от этих инвестиций, - ведь тренинг сам по себе не гарантирует результатов, ради которых он проводился. Чтобы обучение персонала не превращалось в формальность, а ощутимо повышало эффективность работы компании, руководитель должен правильно организовать процесс обучения - от выбора целей обучения до контроля и закрепления его результатов в ходе различных посттренинговых мероприятий. Книга построена по принципу "набора инструментов": в ней каждый найдет для себя приемы и методики, необходимые для решения конкретных управленческих задач; используя этот инструментарий, руководитель сможет значительно повысить эффективность работы сотрудников компании. Вы узнаете: ...
Eta kniga pomozhet ljubomu rukovoditelju organizovat sistemu effektivnogo obuchenija sotrudnikov i poluchit otdachu ot investitsij v eto obuchenie. Segodnja bolshinstvo kompanij, priznavaja neobkhodimost obuchenija personala i rassmatrivaja treningi kak investitsii v razvitie svoego biznesa, esche ne nauchilis otsenivat otdachu ot etikh investitsij, - ved trening sam po sebe ne garantiruet rezultatov, radi kotorykh on provodilsja. Chtoby obuchenie personala ne prevraschalos v formalnost, a oschutimo povyshalo effektivnost raboty kompanii, rukovoditel dolzhen pravilno organizovat protsess obuchenija - ot vybora tselej obuchenija do kontrolja i zakreplenija ego rezultatov v khode razlichnykh posttreningovykh meroprijatij. Kniga postroena po printsipu "nabora instrumentov": v nej kazhdyj najdet dlja sebja priemy i metodiki, neobkhodimye dlja reshenija konkretnykh upravlencheskikh zadach; ispolzuja etot instrumentarij, rukovoditel smozhet znachitelno povysit effektivnost raboty sotrudnikov kompanii. Vy uznaete: ...
