Современное общество все глубже осознает проблемы обеспечения безопасности - как одни из наиболее важных проблем своего существования. Причем проблемы обеспечения безопасности и снижения рисков возникают при принятии решений на всех уровнях управления во всех областях деятельности. Одной из основных целей настоящего сборника является отражение спектра передовых исследований в области управления рисками и использования системного подхода для решения задач безопасности, стоящих перед современным обществом. Институт системного анализа РАН является одним из ведущих научных центров, занимающихся изучением проблематики управления рисками и безопасностью. Основы этого научного направления были заложены основателем и первым директором ИСА РАН Джерменом Михайловичем Гвишиани, бывшим одним из активнейших членов Римского клуба, занимавшегося проблемами глобальных цивилизационных рисков. Результаты последних работ в области управления рисками, в том числе и управления глобальными...
Sovremennoe obschestvo vse glubzhe osoznaet problemy obespechenija bezopasnosti - kak odni iz naibolee vazhnykh problem svoego suschestvovanija. Prichem problemy obespechenija bezopasnosti i snizhenija riskov voznikajut pri prinjatii reshenij na vsekh urovnjakh upravlenija vo vsekh oblastjakh dejatelnosti. Odnoj iz osnovnykh tselej nastojaschego sbornika javljaetsja otrazhenie spektra peredovykh issledovanij v oblasti upravlenija riskami i ispolzovanija sistemnogo podkhoda dlja reshenija zadach bezopasnosti, stojaschikh pered sovremennym obschestvom. Institut sistemnogo analiza RAN javljaetsja odnim iz veduschikh nauchnykh tsentrov, zanimajuschikhsja izucheniem problematiki upravlenija riskami i bezopasnostju. Osnovy etogo nauchnogo napravlenija byli zalozheny osnovatelem i pervym direktorom ISA RAN Dzhermenom Mikhajlovichem Gvishiani, byvshim odnim iz aktivnejshikh chlenov Rimskogo kluba, zanimavshegosja problemami globalnykh tsivilizatsionnykh riskov. Rezultaty poslednikh rabot v oblasti upravlenija riskami, v tom chisle i upravlenija globalnymi...
