Настоящее издание представляет собой собрание примеров эффективного применения сбалансированной системы показателей компаниями, действующими в государственном и частном секторах экономики, а также некоммерческими организациями. Приводимые материалы взяты из выпусков журнала "Balanced Scorecard Report" за разные годы. Книга состоит из пяти разделов в соответствии с пятью принципами организации, ориентированной на стратегию, которые были сформулированы создателями концепции сбалансированной системы показателей Р.Капланом и Д.Нортоном. Книга предназначена руководителям и менеджерам организаций, преподавателям и студентам высших учебных заведений, а также всем, кто интересуется проблемами стратегического менеджмента.
Nastojaschee izdanie predstavljaet soboj sobranie primerov effektivnogo primenenija sbalansirovannoj sistemy pokazatelej kompanijami, dejstvujuschimi v gosudarstvennom i chastnom sektorakh ekonomiki, a takzhe nekommercheskimi organizatsijami. Privodimye materialy vzjaty iz vypuskov zhurnala "Balanced Scorecard Report" za raznye gody. Kniga sostoit iz pjati razdelov v sootvetstvii s pjatju printsipami organizatsii, orientirovannoj na strategiju, kotorye byli sformulirovany sozdateljami kontseptsii sbalansirovannoj sistemy pokazatelej R.Kaplanom i D.Nortonom. Kniga prednaznachena rukovoditeljam i menedzheram organizatsij, prepodavateljam i studentam vysshikh uchebnykh zavedenij, a takzhe vsem, kto interesuetsja problemami strategicheskogo menedzhmenta.
