В книге исследуется инструментарий управленческого и правового обеспечения корпоративного контроля, в том числе идеология, цели и принципы поддержания корпоративного контроля. Рассмотрены теоретические и прикладные аспекты применения различных технологий обеспечения ранее обретенного инвестором корпоративно-управленческого контроля: институт прямого управления дочерней компанией, моделирование и реализация дополнительной компетенции совета директоров дочерней компании, механизмы эффективного руководства деятельностью представителей головного звена холдинга в органах управления дочерних компаний и др. Даны конкретные рекомендации бенефициарам и топ-менеджерам холдингов. Книга адресована широкой читательской аудитории: контрольным участникам и миноритарным акционерам, членам советов директоров, топ-менеджерам, специалистам и корпоративным секретарям российских акционерных компаний, экспертам в области формирования эффективных систем управления дочерними компаниями,...
V knige issleduetsja instrumentarij upravlencheskogo i pravovogo obespechenija korporativnogo kontrolja, v tom chisle ideologija, tseli i printsipy podderzhanija korporativnogo kontrolja. Rassmotreny teoreticheskie i prikladnye aspekty primenenija razlichnykh tekhnologij obespechenija ranee obretennogo investorom korporativno-upravlencheskogo kontrolja: institut prjamogo upravlenija dochernej kompaniej, modelirovanie i realizatsija dopolnitelnoj kompetentsii soveta direktorov dochernej kompanii, mekhanizmy effektivnogo rukovodstva dejatelnostju predstavitelej golovnogo zvena kholdinga v organakh upravlenija dochernikh kompanij i dr. Dany konkretnye rekomendatsii benefitsiaram i top-menedzheram kholdingov. Kniga adresovana shirokoj chitatelskoj auditorii: kontrolnym uchastnikam i minoritarnym aktsioneram, chlenam sovetov direktorov, top-menedzheram, spetsialistam i korporativnym sekretarjam rossijskikh aktsionernykh kompanij, ekspertam v oblasti formirovanija effektivnykh sistem upravlenija dochernimi kompanijami,...
