Настоящая книга содержит методики и практические примеры построения современной инновационной бизнес-модели «Банк 3.0» (или «Банк будущего»). Детально рассмотрены следующие компоненты и материалы: стратегии и стратегические карты, показатели KPI. бизнес-процессы и процедуры, организационные структуры, системные архитектуры, управление продуктами (услугами), банковский менеджмент в целом. Особое внимание уделяется технологиям бизнес-инжиниринга и организационного развития, с помощью которых разрабатывается и внедряется новая бизнес-модель. Книга подготовлена на основе многолетней банковской практики и опыта работы ведущих российских и международных банков. Все предложенные методики и материалы служат исключительно для решения практических задач, успешно апробированы и используются в различных банках, а также на консалтинговых проектах. Книга предназначена для банковских специалистов и руководителей, а также для специалистов по бизнес-инжинирингу и различным областям...
Nastojaschaja kniga soderzhit metodiki i prakticheskie primery postroenija sovremennoj innovatsionnoj biznes-modeli «Bank 3.0» (ili «Bank buduschego»). Detalno rassmotreny sledujuschie komponenty i materialy: strategii i strategicheskie karty, pokazateli KPI. biznes-protsessy i protsedury, organizatsionnye struktury, sistemnye arkhitektury, upravlenie produktami (uslugami), bankovskij menedzhment v tselom. Osoboe vnimanie udeljaetsja tekhnologijam biznes-inzhiniringa i organizatsionnogo razvitija, s pomoschju kotorykh razrabatyvaetsja i vnedrjaetsja novaja biznes-model. Kniga podgotovlena na osnove mnogoletnej bankovskoj praktiki i opyta raboty veduschikh rossijskikh i mezhdunarodnykh bankov. Vse predlozhennye metodiki i materialy sluzhat iskljuchitelno dlja reshenija prakticheskikh zadach, uspeshno aprobirovany i ispolzujutsja v razlichnykh bankakh, a takzhe na konsaltingovykh proektakh. Kniga prednaznachena dlja bankovskikh spetsialistov i rukovoditelej, a takzhe dlja spetsialistov po biznes-inzhiniringu i razlichnym oblastjam...
