Учебное пособие представляет концепцию стратегического управления организациями на современном этапе. В учебном пособии рассматриваются методологические основы курса "Стратегический менеджмент": сущность стратегического управления и его отличие от стратегического планирования: существующие в литературе подходы к определениям и классификациям стратегического менеджмента: этапы стратегического управления: базовые понятия и инструменты, применяемые при разработке и реализации эффективных стратегий. Дается характеристика этапов внедрения стратегического управления организацией в конкурентной рыночной среде. Особое внимание уделено ресурсному подходу в конкуренции, школам стратегии, методике проведения современного стратегического анализа организации, сбалансированной системе показателей (ССП) как инструменту управления реализацией стратегии на современных предприятиях.Дополнением к данному учебному пособию является авторский Практикум по курсу "Стратегический менеджмент", изданный тем же издательством. Для студентов и слушателей всех форм обучения, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий, изучающих дисциплины "Стратегический менеджмент", "Современный стратегический анализ", а также для магистрантов, аспирантов и преподавателей высших и средних специальных учебных заведений, руководителей и специалистов предприятий, сотрудников финансово-экономических служб российских организаций.
Uchebnoe posobie predstavljaet kontseptsiju strategicheskogo upravlenija organizatsijami na sovremennom etape. V uchebnom posobii rassmatrivajutsja metodologicheskie osnovy kursa "Strategicheskij menedzhment": suschnost strategicheskogo upravlenija i ego otlichie ot strategicheskogo planirovanija: suschestvujuschie v literature podkhody k opredelenijam i klassifikatsijam strategicheskogo menedzhmenta: etapy strategicheskogo upravlenija: bazovye ponjatija i instrumenty, primenjaemye pri razrabotke i realizatsii effektivnykh strategij. Daetsja kharakteristika etapov vnedrenija strategicheskogo upravlenija organizatsiej v konkurentnoj rynochnoj srede. Osoboe vnimanie udeleno resursnomu podkhodu v konkurentsii, shkolam strategii, metodike provedenija sovremennogo strategicheskogo analiza organizatsii, sbalansirovannoj sisteme pokazatelej (SSP) kak instrumentu upravlenija realizatsiej strategii na sovremennykh predprijatijakh.Dopolneniem k dannomu uchebnomu posobiju javljaetsja avtorskij Praktikum po kursu "Strategicheskij menedzhment", izdannyj tem zhe izdatelstvom. Dlja studentov i slushatelej vsekh form obuchenija, v tom chisle s ispolzovaniem distantsionnykh obrazovatelnykh tekhnologij, izuchajuschikh distsipliny "Strategicheskij menedzhment", "Sovremennyj strategicheskij analiz", a takzhe dlja magistrantov, aspirantov i prepodavatelej vysshikh i srednikh spetsialnykh uchebnykh zavedenij, rukovoditelej i spetsialistov predprijatij, sotrudnikov finansovo-ekonomicheskikh sluzhb rossijskikh organizatsij.
