Разработана авторская классификация видов деятельности НКО, основанная на разделении характерных для НКО мероприятий на текущую и проектную деятельность; Предложено методическое обеспечение управления и оценки результативности текущей деятельности НКО, включающее систему показателей и алгоритм планирования и контроля результатов, и позволяющее обосновывать решения о развитии или корректировке отдельных направлений текущей деятельности НКО. Разработан методический инструментарий планирования и контроля результативности проектов и проектной деятельности НКО в целом, основанный на использовании бальной шкалой при формировании показателей результативности в процессе подготовки проекта, и ее использовании при оценке результативности, и реализуемый с использованием алгоритма управления проектной деятельностью в НКО и разработана модель управления НКО на основе оценки результативности деятельности. Модель содержит порядок и последовательность действий менеджмента НКО при формировании планов и контроле достигнутых результатов.
Razrabotana avtorskaja klassifikatsija vidov dejatelnosti NKO, osnovannaja na razdelenii kharakternykh dlja NKO meroprijatij na tekuschuju i proektnuju dejatelnost; Predlozheno metodicheskoe obespechenie upravlenija i otsenki rezultativnosti tekuschej dejatelnosti NKO, vkljuchajuschee sistemu pokazatelej i algoritm planirovanija i kontrolja rezultatov, i pozvoljajuschee obosnovyvat reshenija o razvitii ili korrektirovke otdelnykh napravlenij tekuschej dejatelnosti NKO. Razrabotan metodicheskij instrumentarij planirovanija i kontrolja rezultativnosti proektov i proektnoj dejatelnosti NKO v tselom, osnovannyj na ispolzovanii balnoj shkaloj pri formirovanii pokazatelej rezultativnosti v protsesse podgotovki proekta, i ee ispolzovanii pri otsenke rezultativnosti, i realizuemyj s ispolzovaniem algoritma upravlenija proektnoj dejatelnostju v NKO i razrabotana model upravlenija NKO na osnove otsenki rezultativnosti dejatelnosti. Model soderzhit porjadok i posledovatelnost dejstvij menedzhmenta NKO pri formirovanii planov i kontrole dostignutykh rezultatov.
