Бестселлер Кэрол Дуэк "Гибкое сознание" перевернул представления о нашем потенциале. Способ мышления определяет успех, и его можно использовать не только для личного развития, но и для роста компании.Профессор психологии Мэри Мерфи расширяет эту концепцию и показывает, что среда, в которой находится человек, имеет свою культуру мышления. Корпоративная культура в организациях с установкой на рост более результативна, а сотрудники удовлетворены работой и высокоэффективны.На примерах успешных компаний - от организаций из Fortune 500 до ставших известными стартапов и даже школ - вы увидете, как небольшие изменения в установках сотрудников могут привести к росту бизнеса.Вы узнаете, как:* выявлять триггеры, активирующие в нас фиксированноеммышление;* определять мышление компании и факторы, влияющиена него;* мотивировать себя и окружающих на изменения;* преобразовать корпоративную культуру, чтобы в коллективемпреобладала установка на рост.
Bestseller Kerol Duek "Gibkoe soznanie" perevernul predstavlenija o nashem potentsiale. Sposob myshlenija opredeljaet uspekh, i ego mozhno ispolzovat ne tolko dlja lichnogo razvitija, no i dlja rosta kompanii.Professor psikhologii Meri Merfi rasshirjaet etu kontseptsiju i pokazyvaet, chto sreda, v kotoroj nakhoditsja chelovek, imeet svoju kulturu myshlenija. Korporativnaja kultura v organizatsijakh s ustanovkoj na rost bolee rezultativna, a sotrudniki udovletvoreny rabotoj i vysokoeffektivny.Na primerakh uspeshnykh kompanij - ot organizatsij iz Fortune 500 do stavshikh izvestnymi startapov i dazhe shkol - vy uvidete, kak nebolshie izmenenija v ustanovkakh sotrudnikov mogut privesti k rostu biznesa.Vy uznaete, kak:* vyjavljat triggery, aktivirujuschie v nas fiksirovannoemmyshlenie;* opredeljat myshlenie kompanii i faktory, vlijajuschiena nego;* motivirovat sebja i okruzhajuschikh na izmenenija;* preobrazovat korporativnuju kulturu, chtoby v kollektivempreobladala ustanovka na rost.
