Ориг.название Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage
Цитата "Хорошие финансовые результаты могут оказывать негативное воздействие: деньги успокаивают, а спокойствие для бизнеса противоестественно, это плохо для его жизнеспособности."
Скотт Келлер, Колин Прайс
О чем книга Объясняет, в чем кроется суть по-настоящему эффективного управления компанией и организацией. И то, как провести масштабные изменения в менеджменте компаний с учетом результатов опросов более 6800 руководителей высшего звена на тему реорганизации предприятий.
Почему книга достойна прочтения
Не предполагает изучение примеров других компаний, добившихся успеха, в силу несостоятельности метода.
Помогает разработать собственный рецепт успеха и добиться результата, который никто не сможет повторить.
Жизнеспособность организации как ключевой фактор эффективности.
Готовность компании к изменениям: как ее определить?
Для кого эта книга
Для всех типов руководителей - от генерального директора компании, управляющего партнера фирмы, предоставляющей профессиональные услуги, главы подразделения государственной организации до лидера группы активистов или председателя некоммерческой организации.
Кто авторы
Скотт Келлер - старший партнер McKinsey. Является руководителем экспертной группы McKinsey в Северной и Южной Америке по проведению программ преобразований. Сооснователь социального предприятия Digital Divide Data. Имеет две ученые степени: магистра делового администрирования и бакалавра в области машиностроения.
Колин Прайс - возглавляет всемирную экспертную группу McKinsey по организационным системам управления. Автор шести книг, в том числе "Слияние: управление, эффективность и корпоративная жизнеспособность". Имеет несколько ученых степеней. Области специализации - экономика, отношения и психология в отраслевом управлении, модели поведения в организации.
Ключевые понятия
Менеджмент; эффективность; лидерство; инновационный менеджмент.
Orig.nazvanie Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage
Tsitata "Khoroshie finansovye rezultaty mogut okazyvat negativnoe vozdejstvie: dengi uspokaivajut, a spokojstvie dlja biznesa protivoestestvenno, eto plokho dlja ego zhiznesposobnosti."
Skott Keller, Kolin Prajs
O chem kniga Objasnjaet, v chem kroetsja sut po-nastojaschemu effektivnogo upravlenija kompaniej i organizatsiej. I to, kak provesti masshtabnye izmenenija v menedzhmente kompanij s uchetom rezultatov oprosov bolee 6800 rukovoditelej vysshego zvena na temu reorganizatsii predprijatij.
Pochemu kniga dostojna prochtenija
Ne predpolagaet izuchenie primerov drugikh kompanij, dobivshikhsja uspekha, v silu nesostojatelnosti metoda.
Pomogaet razrabotat sobstvennyj retsept uspekha i dobitsja rezultata, kotoryj nikto ne smozhet povtorit.
Zhiznesposobnost organizatsii kak kljuchevoj faktor effektivnosti.
Gotovnost kompanii k izmenenijam: kak ee opredelit?
Dlja kogo eta kniga
Dlja vsekh tipov rukovoditelej - ot generalnogo direktora kompanii, upravljajuschego partnera firmy, predostavljajuschej professionalnye uslugi, glavy podrazdelenija gosudarstvennoj organizatsii do lidera gruppy aktivistov ili predsedatelja nekommercheskoj organizatsii.
Kto avtory
Skott Keller - starshij partner McKinsey. Javljaetsja rukovoditelem ekspertnoj gruppy McKinsey v Severnoj i Juzhnoj Amerike po provedeniju programm preobrazovanij. Soosnovatel sotsialnogo predprijatija Digital Divide Data. Imeet dve uchenye stepeni: magistra delovogo administrirovanija i bakalavra v oblasti mashinostroenija.
Kolin Prajs - vozglavljaet vsemirnuju ekspertnuju gruppu McKinsey po organizatsionnym sistemam upravlenija. Avtor shesti knig, v tom chisle "Slijanie: upravlenie, effektivnost i korporativnaja zhiznesposobnost". Imeet neskolko uchenykh stepenej. Oblasti spetsializatsii - ekonomika, otnoshenija i psikhologija v otraslevom upravlenii, modeli povedenija v organizatsii.
Kljuchevye ponjatija
Menedzhment; effektivnost; liderstvo; innovatsionnyj menedzhment.
