Самый блестящий придворный своего времени Ларошфуко говорил: "Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства". Но как же вести себя подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? В соответствии с тезисом французского философа Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный консультант по ведению переговоров, предлагает освоить стратегии поведения авторитетного профессионала, который впечатляет своей компетентностью, не совершает ошибок и привык быть лидером в своей области. Читателю предлагается "пересоздать" себя: привести в должную форму свой физический облик, подобрать правильный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить готовые фразы и жесты, которые ассоциируются с высоким профессионализмом. Отдельное внимание уделяется правилам поведения, подходящим для тех, кто (пока) не занимает руководящих должностей. Рекомендовано руководителям бизнеса и персоналу организаций всех существующих сфер занятости
Samyj blestjaschij pridvornyj svoego vremeni Laroshfuko govoril: "Svet chasche nagrazhdaet vidimost dostoinstv, nezheli sami dostoinstva". No kak zhe vesti sebja podlinno talantlivomu cheloveku, kotorogo ne zamechajut na fone bolee uverennykh sopernikov? V sootvetstvii s tezisom frantsuzskogo filosofa Dzhek Nesher, professor menedzhmenta i vsemirno izvestnyj konsultant po vedeniju peregovorov, predlagaet osvoit strategii povedenija avtoritetnogo professionala, kotoryj vpechatljaet svoej kompetentnostju, ne sovershaet oshibok i privyk byt liderom v svoej oblasti. Chitatelju predlagaetsja "peresozdat" sebja: privesti v dolzhnuju formu svoj fizicheskij oblik, podobrat pravilnyj garderob, gramotno organizovat rabochee prostranstvo, zauchit gotovye frazy i zhesty, kotorye assotsiirujutsja s vysokim professionalizmom. Otdelnoe vnimanie udeljaetsja pravilam povedenija, podkhodjaschim dlja tekh, kto (poka) ne zanimaet rukovodjaschikh dolzhnostej. Rekomendovano rukovoditeljam biznesa i personalu organizatsij vsekh suschestvujuschikh sfer zanjatosti
