Об анализе конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. В книге представлена комплексная система аналитических методов, помогающих фирме провести анализ отрасли как единого целого и сделать прогноз ее развития, понять всех конкурентов отрасли и их позицию, а также преобразовать этот анализ в конкурентную стратегию конкретного бизнеса. Зачем читать: • Работы Майкла Портера признаны классикой деловой литературы во всем мире. • Книга содержит не только теоретические положения, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий. • Эта книга пережила несколько переизданий, и изложенные в ней идеи выдержали испытание временем, поскольку затрагивают самые основы конкуренции и не зависят от конкретных способов ведения конкурентной борьбы. Кого заинтересует: Для профессионалов, решающих задачу разработки стратегии конкретного предприятия, и для исследователей, работающих над проблемой конкуренции, а также для всех, кто стремится понять свою отрасль и своих конкурентов. Об авторе: Майкл Портер - профессор кафедры делового администрирования Harvard Business School, ведущий специалист в области конкурентной стратегии и конкурентной борьбы на международных рынках, консультирующий государственные организации и частные корпорации из разных стран мира, автор пятнадцати книг и множества публикаций в авторитетных деловых изданиях.
Ob analize konkurentnoj struktury otrasli, v osnove kotoroj lezhat pjat bazovykh rynochnykh sil: vnutriotraslevaja konkurentsija, ugroza so storony potentsialnykh konkurentov, nalichie produktov-zamenitelej, rynochnaja sila postavschikov i potrebitelej. V knige predstavlena kompleksnaja sistema analiticheskikh metodov, pomogajuschikh firme provesti analiz otrasli kak edinogo tselogo i sdelat prognoz ee razvitija, ponjat vsekh konkurentov otrasli i ikh pozitsiju, a takzhe preobrazovat etot analiz v konkurentnuju strategiju konkretnogo biznesa. Zachem chitat: • Raboty Majkla Portera priznany klassikoj delovoj literatury vo vsem mire. • Kniga soderzhit ne tolko teoreticheskie polozhenija, no takzhe i mnogochislennye prakticheskie sovety otnositelno povedenija firmy i ee menedzherov v zavisimosti ot konkretnykh rynochnykh uslovij. • Eta kniga perezhila neskolko pereizdanij, i izlozhennye v nej idei vyderzhali ispytanie vremenem, poskolku zatragivajut samye osnovy konkurentsii i ne zavisjat ot konkretnykh sposobov vedenija konkurentnoj borby. Kogo zainteresuet: Dlja professionalov, reshajuschikh zadachu razrabotki strategii konkretnogo predprijatija, i dlja issledovatelej, rabotajuschikh nad problemoj konkurentsii, a takzhe dlja vsekh, kto stremitsja ponjat svoju otrasl i svoikh konkurentov. Ob avtore: Majkl Porter - professor kafedry delovogo administrirovanija Harvard Business School, veduschij spetsialist v oblasti konkurentnoj strategii i konkurentnoj borby na mezhdunarodnykh rynkakh, konsultirujuschij gosudarstvennye organizatsii i chastnye korporatsii iz raznykh stran mira, avtor pjatnadtsati knig i mnozhestva publikatsij v avtoritetnykh delovykh izdanijakh.
