В монографии представлены результаты исследований "сквозного" управления развитием бизнес-процессов производственных систем полного жизненного цикла. Авторами обоснована сущность "сквозного" управления развитием бизнес-процессов предприятий в условиях формирования производственных систем полного жизненного цикла; разработана методика выбора программно-аналитического инструментария интегральной оценки эффективности организации бизнес-процессов предприятия; обоснована методика оценки важности и проблемности бизнес-процессов предприятия; представлена методика выбора инструментальной среды моделирования бизнес-процессов предприятия; предложена последовательность реинжиниринга бизнес-процессов предприятия.Издание предназначено широкому кругу специалистов в области экономики, организации производства, оптимизации бизнес-процессов, научным сотрудникам, а также преподавателям, аспирантам, магистрам и бакалаврам.Результаты, полученные в монографии, могут быть положены в основу проведения дальнейших научных исследований аспирантами и магистрами в рамках совершенствования методологии развития бизнес-процессов, а также могут быть использованы в преподавании для совершенствования учебно-методической базы дисциплин экономического профиля. Практическая значимость результатов исследования подтверждается возможностью использования сформулированных выводов и практических рекомендаций в деятельности промышленных предприятий при реализации "сквозного" управления развитием бизнес-процессов в условиях формирования производственных систем полного жизненного цикла.
V monografii predstavleny rezultaty issledovanij "skvoznogo" upravlenija razvitiem biznes-protsessov proizvodstvennykh sistem polnogo zhiznennogo tsikla. Avtorami obosnovana suschnost "skvoznogo" upravlenija razvitiem biznes-protsessov predprijatij v uslovijakh formirovanija proizvodstvennykh sistem polnogo zhiznennogo tsikla; razrabotana metodika vybora programmno-analiticheskogo instrumentarija integralnoj otsenki effektivnosti organizatsii biznes-protsessov predprijatija; obosnovana metodika otsenki vazhnosti i problemnosti biznes-protsessov predprijatija; predstavlena metodika vybora instrumentalnoj sredy modelirovanija biznes-protsessov predprijatija; predlozhena posledovatelnost reinzhiniringa biznes-protsessov predprijatija.Izdanie prednaznacheno shirokomu krugu spetsialistov v oblasti ekonomiki, organizatsii proizvodstva, optimizatsii biznes-protsessov, nauchnym sotrudnikam, a takzhe prepodavateljam, aspirantam, magistram i bakalavram.Rezultaty, poluchennye v monografii, mogut byt polozheny v osnovu provedenija dalnejshikh nauchnykh issledovanij aspirantami i magistrami v ramkakh sovershenstvovanija metodologii razvitija biznes-protsessov, a takzhe mogut byt ispolzovany v prepodavanii dlja sovershenstvovanija uchebno-metodicheskoj bazy distsiplin ekonomicheskogo profilja. Prakticheskaja znachimost rezultatov issledovanija podtverzhdaetsja vozmozhnostju ispolzovanija sformulirovannykh vyvodov i prakticheskikh rekomendatsij v dejatelnosti promyshlennykh predprijatij pri realizatsii "skvoznogo" upravlenija razvitiem biznes-protsessov v uslovijakh formirovanija proizvodstvennykh sistem polnogo zhiznennogo tsikla.
