Книга посвящена анализу влияния теории поколений на эффективность российского менеджмента. В книге рассмотрены четыре кадровые возрастные группы сотрудников и описаны инструменты управления: подбор, оценка, мотивация и обучение сотрудников каждого возраста. Отдельное внимание уделяется вопросам компетенций лидера разновозрастной команды, а также способам консолидации сотрудников разных поколений. Книга будет полезна руководителям компаний, сотрудникам службы персонала и консультантам, занимающимся вопросами управления разновозрастным персоналом.
Kniga posvjaschena analizu vlijanija teorii pokolenij na effektivnost rossijskogo menedzhmenta. V knige rassmotreny chetyre kadrovye vozrastnye gruppy sotrudnikov i opisany instrumenty upravlenija: podbor, otsenka, motivatsija i obuchenie sotrudnikov kazhdogo vozrasta. Otdelnoe vnimanie udeljaetsja voprosam kompetentsij lidera raznovozrastnoj komandy, a takzhe sposobam konsolidatsii sotrudnikov raznykh pokolenij. Kniga budet polezna rukovoditeljam kompanij, sotrudnikam sluzhby personala i konsultantam, zanimajuschimsja voprosami upravlenija raznovozrastnym personalom.
