В данном пособии по управлению персоналом изложены различные методы оценки работы персонала (включая нормативный): методы стандартных оценок, ранжирования, управления посредством установки целей и др.; рассмотрено управление развитием персонала (профобразование, развитие карьеры, подготовка руководителей); освещено информационное. Также в книге приведены стратегия работы с персоналом (на примере ОАО "Газпром", компаний Wintershall и BASF) и описан процесс реформирования управления персоналом (на примере ООО "Астраханьгазпром"); рассмотрены вопросы управления персоналом через развитие организации. В пособии приведен конкретный материал из практики работы с кадрами в ООО "Астраханьгазпром", который может быть использован как образец для разработки соответствующих документов на других предприятиях. Пособие предназначено для студентов и аспирантов вузов экономических специальностей "управление персоналом", "менеджмент", а также для руководящих работников предприятий и...
V dannom posobii po upravleniju personalom izlozheny razlichnye metody otsenki raboty personala (vkljuchaja normativnyj): metody standartnykh otsenok, ranzhirovanija, upravlenija posredstvom ustanovki tselej i dr.; rassmotreno upravlenie razvitiem personala (profobrazovanie, razvitie karery, podgotovka rukovoditelej); osvescheno informatsionnoe. Takzhe v knige privedeny strategija raboty s personalom (na primere OAO "Gazprom", kompanij Wintershall i BASF) i opisan protsess reformirovanija upravlenija personalom (na primere OOO "Astrakhangazprom"); rassmotreny voprosy upravlenija personalom cherez razvitie organizatsii. V posobii priveden konkretnyj material iz praktiki raboty s kadrami v OOO "Astrakhangazprom", kotoryj mozhet byt ispolzovan kak obrazets dlja razrabotki sootvetstvujuschikh dokumentov na drugikh predprijatijakh. Posobie prednaznacheno dlja studentov i aspirantov vuzov ekonomicheskikh spetsialnostej "upravlenie personalom", "menedzhment", a takzhe dlja rukovodjaschikh rabotnikov predprijatij i...
