Данный учебник предназначен в первую очередь для подготовки специалистов по стратегическому управлению предприятием, организации его развития. Он поможет студентам приобрести углубленные специальные знания в области организации стратегического развития предприятий различных форм собственности и организационно-правовых форм, а также методов и инструментов, применяемых при реструктуризации предприятий для приведения в соответствие их организационных структур с целевыми установками развития. Практикум, помещенный в конце каждой главы, поможет самостоятельно подготовиться к зачету и экзамену. Книга может быть полезна руководителям предприятий, специалистам в области управления, аспирантам, магистрантам и студентам, изучающим менеджмент, стратегический менеджмент, стратегическое планирование.
Dannyj uchebnik prednaznachen v pervuju ochered dlja podgotovki spetsialistov po strategicheskomu upravleniju predprijatiem, organizatsii ego razvitija. On pomozhet studentam priobresti uglublennye spetsialnye znanija v oblasti organizatsii strategicheskogo razvitija predprijatij razlichnykh form sobstvennosti i organizatsionno-pravovykh form, a takzhe metodov i instrumentov, primenjaemykh pri restrukturizatsii predprijatij dlja privedenija v sootvetstvie ikh organizatsionnykh struktur s tselevymi ustanovkami razvitija. Praktikum, pomeschennyj v kontse kazhdoj glavy, pomozhet samostojatelno podgotovitsja k zachetu i ekzamenu. Kniga mozhet byt polezna rukovoditeljam predprijatij, spetsialistam v oblasti upravlenija, aspirantam, magistrantam i studentam, izuchajuschim menedzhment, strategicheskij menedzhment, strategicheskoe planirovanie.
