Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений. Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.
Kniga posvjaschena protsessam prinjatija upravlencheskikh reshenij v uslovijakh postojannykh izmenenij, proiskhodjaschikh kak vnutri, tak i snaruzhi organizatsii. Problemy, voznikajuschie vsledstvie izmenenij, po mneniju Adizesa, ne tolko predskazuemy, no i razreshimy. Avtor nagljadno pokazyvaet, kak mozhno sozdat i sokhranjat tselostnost organizatsii, esli vy vladeete iskusstvom kachestvennogo prinjatija i vnedrenija upravlencheskikh reshenij. Iz etoj knigi vy uznaete: pochemu konflikty neizbezhny i dazhe nuzhny; kak sdelat konflikt konstruktivnym; kak osuschestvljat kommunikatsii s drugimi ljudmi, stili upravlenija kotorykh otlichny ot vashego; kak raspoznavat plokhoe upravlenie; kak prinimat kachestvennye reshenija; kak predskazat, budet li reshenie realizovano; kak organizovat komandnuju rabotu; kak sozdat atmosferu vzaimnogo doverija i uvazhenija; CAPI: kljuch k upravleniju izmenenijami.
