Данная книга посвящена рассмотрению S-BPM-методологии. Авторы показывают место S-BPM-методологии на всех стадиях процессного управления: анализа, построения моделей, их валидации, оптимизации, реализации и мониторинга. Особое место в книге отведено роли языка и коммуникаций при реализации процессного управления. Данной книгой авторы приглашают вас, уважаемые читатели, провести дискуссию о различных аспектах проектирования организации. Все заинтересованные в оптимизации процессов могут попробовать этот прагматический подход.
Dannaja kniga posvjaschena rassmotreniju S-BPM-metodologii. Avtory pokazyvajut mesto S-BPM-metodologii na vsekh stadijakh protsessnogo upravlenija: analiza, postroenija modelej, ikh validatsii, optimizatsii, realizatsii i monitoringa. Osoboe mesto v knige otvedeno roli jazyka i kommunikatsij pri realizatsii protsessnogo upravlenija. Dannoj knigoj avtory priglashajut vas, uvazhaemye chitateli, provesti diskussiju o razlichnykh aspektakh proektirovanija organizatsii. Vse zainteresovannye v optimizatsii protsessov mogut poprobovat etot pragmaticheskij podkhod.
