В последние годы термин "сетецентрические системы", а также связанные с ним структуры и методы все чаще используются в различных сферах деятельности, связанных с использованием сетевых информационных и компьютерных технологий в обществе и экономике. Такие системы активно внедряются в промышленности, связи, энергетике, транспортных системах, торговых сетях, научных исследованиях, в социальных и общественных сферах, в средствах массовой информации и других областях. Сетевые структуры различного назначения, оказывая все большее влияние на общество, породили новую концепцию управления, получившую название сетецентрической. Она легла в основу программ построения и развития крупнейших армий мира. Также признание новой концепции не могло остаться незамеченным руководителями экономических и социальных структур. Сегодня концепция начала использоваться в невоенных организациях. В книге сделана попытка показать особенности этой концепции применительно к управлению экономическими...
V poslednie gody termin "setetsentricheskie sistemy", a takzhe svjazannye s nim struktury i metody vse chasche ispolzujutsja v razlichnykh sferakh dejatelnosti, svjazannykh s ispolzovaniem setevykh informatsionnykh i kompjuternykh tekhnologij v obschestve i ekonomike. Takie sistemy aktivno vnedrjajutsja v promyshlennosti, svjazi, energetike, transportnykh sistemakh, torgovykh setjakh, nauchnykh issledovanijakh, v sotsialnykh i obschestvennykh sferakh, v sredstvakh massovoj informatsii i drugikh oblastjakh. Setevye struktury razlichnogo naznachenija, okazyvaja vse bolshee vlijanie na obschestvo, porodili novuju kontseptsiju upravlenija, poluchivshuju nazvanie setetsentricheskoj. Ona legla v osnovu programm postroenija i razvitija krupnejshikh armij mira. Takzhe priznanie novoj kontseptsii ne moglo ostatsja nezamechennym rukovoditeljami ekonomicheskikh i sotsialnykh struktur. Segodnja kontseptsija nachala ispolzovatsja v nevoennykh organizatsijakh. V knige sdelana popytka pokazat osobennosti etoj kontseptsii primenitelno k upravleniju ekonomicheskimi...
