В учебнике рассмотрены основные положения стратегического управления предприятиями и роль систем управления портфелями проектов (УПП) в стратегической реализации. Описаны цели, задачи, фазы и основные процессы УПП. Особое внимание уделено практическим подходам к оценке компонентов портфеля проектов, его балансировке и контролю выполнения. Рассмотрены особенности управления портфелями, включающими проекты с ИТ-составляющей, даны рекомендации по применению финансовых критериев для оценки такого рода проектов. По каждому разделу издания подготовлены контрольные вопросы для закрепления материала раздела, а по большинству разделов (там, где это целесообразно) - практические примеры. Учебник дополнен приложениями, содержащими, в частности, статистические данные по эффективности реализации проектов с ИТ-составляющей. Содержание учебника соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образовании. Для студентов высших учебных...
V uchebnike rassmotreny osnovnye polozhenija strategicheskogo upravlenija predprijatijami i rol sistem upravlenija portfeljami proektov (UPP) v strategicheskoj realizatsii. Opisany tseli, zadachi, fazy i osnovnye protsessy UPP. Osoboe vnimanie udeleno prakticheskim podkhodam k otsenke komponentov portfelja proektov, ego balansirovke i kontrolju vypolnenija. Rassmotreny osobennosti upravlenija portfeljami, vkljuchajuschimi proekty s IT-sostavljajuschej, dany rekomendatsii po primeneniju finansovykh kriteriev dlja otsenki takogo roda proektov. Po kazhdomu razdelu izdanija podgotovleny kontrolnye voprosy dlja zakreplenija materiala razdela, a po bolshinstvu razdelov (tam, gde eto tselesoobrazno) - prakticheskie primery. Uchebnik dopolnen prilozhenijami, soderzhaschimi, v chastnosti, statisticheskie dannye po effektivnosti realizatsii proektov s IT-sostavljajuschej. Soderzhanie uchebnika sootvetstvuet aktualnym trebovanijam Federalnogo gosudarstvennogo obrazovatelnogo standarta vysshego obrazovanii. Dlja studentov vysshikh uchebnykh...
