Современные программы подготовки управленческих кадров в нашей стране давно не дают должных результатов, потому что построены на копировании западных методик второй половины XX века (многие из которых признаны устаревшими даже на родине). Но Россия - это не Запад, и не Восток, Россия - это Север. И поэтому чистое копирование внешнего опыта управления для нас неуместно. В основе наших управленческих процессов лежит так называемый северный тип мышления руководителей, представленный в этой книге. Другими исконными особенностями построения успешных государственных и корпоративных систем в России являются артельно-общинная культура ведения хозяйственной деятельности и культура триалога в принятии решений. В качестве комплексного решения автор предлагает новый тип предприятий будущего - лазоревые организац... Рекомендуем!
Sovremennye programmy podgotovki upravlencheskikh kadrov v nashej strane davno ne dajut dolzhnykh rezultatov, potomu chto postroeny na kopirovanii zapadnykh metodik vtoroj poloviny XX veka (mnogie iz kotorykh priznany ustarevshimi dazhe na rodine). No Rossija - eto ne Zapad, i ne Vostok, Rossija - eto Sever. I poetomu chistoe kopirovanie vneshnego opyta upravlenija dlja nas neumestno. V osnove nashikh upravlencheskikh protsessov lezhit tak nazyvaemyj severnyj tip myshlenija rukovoditelej, predstavlennyj v etoj knige. Drugimi iskonnymi osobennostjami postroenija uspeshnykh gosudarstvennykh i korporativnykh sistem v Rossii javljajutsja artelno-obschinnaja kultura vedenija khozjajstvennoj dejatelnosti i kultura trialoga v prinjatii reshenij. V kachestve kompleksnogo reshenija avtor predlagaet novyj tip predprijatij buduschego - lazorevye organizats... Rekomenduem!
