Исследованы системные изменения организационного развития и их использование для разработки методических подходов по совершенствованию механизма реструктуризации системы управления и реинжиниринга бизнес-процессов. Предложена новая концепция гармонизации структур управления, предполагающая многомодельное представление структур, гармонизация и конвергенция которых - условие оптимизации функционирования и развития хозяйственной организации. Издание соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов, магистров и аспирантов высших учебных заведений экономического и управленческого профиля, изучающих учебные дисциплины "Организационное проектирование", "Менеджмент организации", "Теория организации", "Менеджмент", "Стратегический менеджмент", "Реинжиниринг бизнес-процессов", "Управление персоналом", в качестве дополнительного учебного материала. Книга будет полезна преподавателям вузов, слушателям системы бизнес-образования, научным работникам, сотрудникам консалтинговых фирм, а также руководителям предприятий и корпораций и работникам подразделений их стратегического развития, занятых решением вопросов организационной диагностики, проектирования и реинжиниринга.
Issledovany sistemnye izmenenija organizatsionnogo razvitija i ikh ispolzovanie dlja razrabotki metodicheskikh podkhodov po sovershenstvovaniju mekhanizma restrukturizatsii sistemy upravlenija i reinzhiniringa biznes-protsessov. Predlozhena novaja kontseptsija garmonizatsii struktur upravlenija, predpolagajuschaja mnogomodelnoe predstavlenie struktur, garmonizatsija i konvergentsija kotorykh - uslovie optimizatsii funktsionirovanija i razvitija khozjajstvennoj organizatsii. Izdanie sootvetstvuet trebovanijam Federalnogo gosudarstvennogo obrazovatelnogo standarta vysshego obrazovanija poslednego pokolenija. Dlja studentov, magistrov i aspirantov vysshikh uchebnykh zavedenij ekonomicheskogo i upravlencheskogo profilja, izuchajuschikh uchebnye distsipliny "Organizatsionnoe proektirovanie", "Menedzhment organizatsii", "Teorija organizatsii", "Menedzhment", "Strategicheskij menedzhment", "Reinzhiniring biznes-protsessov", "Upravlenie personalom", v kachestve dopolnitelnogo uchebnogo materiala. Kniga budet polezna prepodavateljam vuzov, slushateljam sistemy biznes-obrazovanija, nauchnym rabotnikam, sotrudnikam konsaltingovykh firm, a takzhe rukovoditeljam predprijatij i korporatsij i rabotnikam podrazdelenij ikh strategicheskogo razvitija, zanjatykh resheniem voprosov organizatsionnoj diagnostiki, proektirovanija i reinzhiniringa.
