Три фишки книги 1. Неподчинение руководству - такая же необходимая вещь, как и подчинение ему. Из книги вы узнаете, почему.2. Поможет развить осознанность и ответственность.3. Филип Зимбардо был настолько впечатлен методикой Айры Чейлеффа, что написал к книге предисловие. О чём книгаМы привыкли, что распоряжения начальства надо не обсуждать, а выполнять, - эта традиция сильна как в российском обществе, так и в других странах. Однако начальники нередко ошибаются, и чем выше ранг руководителя, тем дороже могут обойтись его ошибки.Возразить руководству или даже не выполнить его указание - правильное решение, если у вас больше опыта, знаний или понимания ситуации.При разработке тактики осознанного неподчинения Айра Чейлефф, один из ведущих мировых специалистов по лидерству, основывался не только на своем обширном опыте, но и на результатах исследований в области поведенческой психологии. Книга научит вас критическиосмыслять то, что вам предлагают сделать, аргументировать отказ, искать более эффективные способы достижения целей и полностью нести ответственность за свои поступки. Отстаивайте свою позицию, не боясь идти наперекор воле самого высокого начальства! Если вы уверены в собственной правоте, делайте так, чтобы ваши доводы были услышаны, - с помощью осознанного неподчинения.Цитата"Молодым и не очень молодым людям, которые решают, подчиняться или нет, сознавая свою личную ответственность за результат независимо от принятого решенияи от того, кто отдал приказ".Айра ЧейлеффЗачем... Рекомендуем!
Tri fishki knigi 1. Nepodchinenie rukovodstvu - takaja zhe neobkhodimaja vesch, kak i podchinenie emu. Iz knigi vy uznaete, pochemu.2. Pomozhet razvit osoznannost i otvetstvennost.3. Filip Zimbardo byl nastolko vpechatlen metodikoj Ajry Chejleffa, chto napisal k knige predislovie. O chjom knigaMy privykli, chto rasporjazhenija nachalstva nado ne obsuzhdat, a vypolnjat, - eta traditsija silna kak v rossijskom obschestve, tak i v drugikh stranakh. Odnako nachalniki neredko oshibajutsja, i chem vyshe rang rukovoditelja, tem dorozhe mogut obojtis ego oshibki.Vozrazit rukovodstvu ili dazhe ne vypolnit ego ukazanie - pravilnoe reshenie, esli u vas bolshe opyta, znanij ili ponimanija situatsii.Pri razrabotke taktiki osoznannogo nepodchinenija Ajra Chejleff, odin iz veduschikh mirovykh spetsialistov po liderstvu, osnovyvalsja ne tolko na svoem obshirnom opyte, no i na rezultatakh issledovanij v oblasti povedencheskoj psikhologii. Kniga nauchit vas kriticheskiosmysljat to, chto vam predlagajut sdelat, argumentirovat otkaz, iskat bolee effektivnye sposoby dostizhenija tselej i polnostju nesti otvetstvennost za svoi postupki. Otstaivajte svoju pozitsiju, ne bojas idti naperekor vole samogo vysokogo nachalstva! Esli vy uvereny v sobstvennoj pravote, delajte tak, chtoby vashi dovody byli uslyshany, - s pomoschju osoznannogo nepodchinenija.Tsitata"Molodym i ne ochen molodym ljudjam, kotorye reshajut, podchinjatsja ili net, soznavaja svoju lichnuju otvetstvennost za rezultat nezavisimo ot prinjatogo reshenijai ot togo, kto otdal prikaz".Ajra ChejleffZachem... Rekomenduem!
