Сотрудники пассивны и не предлагают идей. Дергают по любым мелочам. Не принимают новых руководителей. Долго согласовывают документы. Неслаженно работают на удаленке...Если подобные ситуации — знакомая история, вы можете самостоятельно их изменить. Создать такую команду, эффект от которой приведет к удивительным результатам.В книге описана модель командообразования, которую по шагам может воплотить сам руководитель. Создайте команду из тех сотрудников, которые у вас есть.Вы увидите, что корпоративная культура может быть иной, а неразрешимые проблемы превращаются в конкретные задачи. Сможете управлять командами, увеличивая прибыль компании. Книга полезна предпринимателям, менеджерам, HR-руководителям, бизнес-тренерам и всем, кто управляет проектами и людьми.
Sotrudniki passivny i ne predlagajut idej. Dergajut po ljubym melocham. Ne prinimajut novykh rukovoditelej. Dolgo soglasovyvajut dokumenty. Neslazhenno rabotajut na udalenke...Esli podobnye situatsii — znakomaja istorija, vy mozhete samostojatelno ikh izmenit. Sozdat takuju komandu, effekt ot kotoroj privedet k udivitelnym rezultatam.V knige opisana model komandoobrazovanija, kotoruju po shagam mozhet voplotit sam rukovoditel. Sozdajte komandu iz tekh sotrudnikov, kotorye u vas est.Vy uvidite, chto korporativnaja kultura mozhet byt inoj, a nerazreshimye problemy prevraschajutsja v konkretnye zadachi. Smozhete upravljat komandami, uvelichivaja pribyl kompanii. Kniga polezna predprinimateljam, menedzheram, HR-rukovoditeljam, biznes-treneram i vsem, kto upravljaet proektami i ljudmi.
