Прямо сейчас на рынке цифровых продуктов происходит революция в области институционализации дизайна. Средний уровень дизайна многих компаний значительно вырос, но одновременно с этим серьезно увеличился спрос на талантливых дизайн-менеджеров, которые стремятся делать не просто качественный, а эффективный и актуальный дизайн. Стартапы и телеком, финтех-компании и большие банки ищут тех, кто создаст запоминающийся и эффективный дизайн для цифровых продуктов, сможет интегрировать дизайн в корпоративную культуру и вывести компанию в лидеры. Из книги вы узнаете о трех моделях зрелости дизайна и том, как их учитывать при внедрении качественного дизайна в вашей компании. В книге Юрия Ветрова описаны готовые решения и инструкции для дизайн-менеджеров. Все практики выделены в паттерны, которые можно применять отдельно друг от друга - так, как нужно в конкретном случае. Каждый из них можно масштабировать, поэтому паттерны подойдут организациям разного размера на любой стадии жизненного цикла. Самое главное - книга говорит о важности игры вдолгую. Изменение дизайна затрагивает не только продукты компании и их визуальную составляющую, но и саму организацию, ее мировоззрение и культуру. Автор книги призывает думать о дизайн-задачах не как об обновлении нескольких экранов, но как о перестройке социотехнической системы. По его словам, причина плохих продуктов - это плохая машина, которая их производит, так что именно ее и нужно чинить в первую очередь.
Prjamo sejchas na rynke tsifrovykh produktov proiskhodit revoljutsija v oblasti institutsionalizatsii dizajna. Srednij uroven dizajna mnogikh kompanij znachitelno vyros, no odnovremenno s etim serezno uvelichilsja spros na talantlivykh dizajn-menedzherov, kotorye stremjatsja delat ne prosto kachestvennyj, a effektivnyj i aktualnyj dizajn. Startapy i telekom, fintekh-kompanii i bolshie banki ischut tekh, kto sozdast zapominajuschijsja i effektivnyj dizajn dlja tsifrovykh produktov, smozhet integrirovat dizajn v korporativnuju kulturu i vyvesti kompaniju v lidery. Iz knigi vy uznaete o trekh modeljakh zrelosti dizajna i tom, kak ikh uchityvat pri vnedrenii kachestvennogo dizajna v vashej kompanii. V knige Jurija Vetrova opisany gotovye reshenija i instruktsii dlja dizajn-menedzherov. Vse praktiki vydeleny v patterny, kotorye mozhno primenjat otdelno drug ot druga - tak, kak nuzhno v konkretnom sluchae. Kazhdyj iz nikh mozhno masshtabirovat, poetomu patterny podojdut organizatsijam raznogo razmera na ljuboj stadii zhiznennogo tsikla. Samoe glavnoe - kniga govorit o vazhnosti igry vdolguju. Izmenenie dizajna zatragivaet ne tolko produkty kompanii i ikh vizualnuju sostavljajuschuju, no i samu organizatsiju, ee mirovozzrenie i kulturu. Avtor knigi prizyvaet dumat o dizajn-zadachakh ne kak ob obnovlenii neskolkikh ekranov, no kak o perestrojke sotsiotekhnicheskoj sistemy. Po ego slovam, prichina plokhikh produktov - eto plokhaja mashina, kotoraja ikh proizvodit, tak chto imenno ee i nuzhno chinit v pervuju ochered.
