Рекрутинг становится всё сложнее: кандидатов меньше, бюджеты растут. При этом сфера подбора кадров остаётся одной из немногих, где невозможна автоматизация процессов: человека выбирает человек. Как сделать успешный выбор будущего сотрудника, что такое прескрининг, где и как искать лучших специалистов на рынке и чем мотивировать кандидатов, чтобы они останавливали выбор именно на вашей компании? На эти вопросы и отвечает Сергей Журавлёв. На основе своего богатого профессионального опыта автор создал пошаговую инструкцию по подбору персонала. Сергей Журавлёв освещает не только этап выбора одного-единственного кандидата из множества подходящих, но и подробно объясняет каждую ступеньку поиска нового специалиста - от формулировки философии заработной платы и составления текста вакансии до трёхэтапного процесса адаптации.
Rekruting stanovitsja vsjo slozhnee: kandidatov menshe, bjudzhety rastut. Pri etom sfera podbora kadrov ostajotsja odnoj iz nemnogikh, gde nevozmozhna avtomatizatsija protsessov: cheloveka vybiraet chelovek. Kak sdelat uspeshnyj vybor buduschego sotrudnika, chto takoe preskrining, gde i kak iskat luchshikh spetsialistov na rynke i chem motivirovat kandidatov, chtoby oni ostanavlivali vybor imenno na vashej kompanii? Na eti voprosy i otvechaet Sergej Zhuravljov. Na osnove svoego bogatogo professionalnogo opyta avtor sozdal poshagovuju instruktsiju po podboru personala. Sergej Zhuravljov osveschaet ne tolko etap vybora odnogo-edinstvennogo kandidata iz mnozhestva podkhodjaschikh, no i podrobno objasnjaet kazhduju stupenku poiska novogo spetsialista - ot formulirovki filosofii zarabotnoj platy i sostavlenija teksta vakansii do trjokhetapnogo protsessa adaptatsii.
