Ориг.название Weird Ideas That Work: How to Build a Creative Company
Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может.
Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.
Orig.nazvanie Weird Ideas That Work: How to Build a Creative Company
Strogo priderzhivajas traditsionnykh metodov menedzhmenta i trebuja neukosnitelnogo podchinenija ot sotrudnikov, ne zhdite, chto vasha kompanija budet burlit ot novykh idej. Pri etom bez postojannogo poiska i realizatsii novykh vozmozhnostej ni odna kompanija effektivno razvivatsja ne mozhet.
Esli zhe vy khotite sozdavat interesnye produkty, stimulirovat tvorcheskij potentsial sotrudnikov, iskat novye puti razvitija kompanii, to vam prosto neobkhodimo vzgljanut na staryj menedzhment po-novomu. Robert Satton, professor teorii upravlenija Stenfordskogo universiteta, priznannyj avtoritet v sfere menedzhmenta, predlagaet 11,5 ekstravagantnykh idej, kotorye pomogut vashej kompanii ostavatsja v avangarde peremen i dvigatsja k novym vershinam.
