В данной монографии сделана попытка дальнейшего развития теории мотивации, построена новая модель мотивации работника работой и описано проведенное эмпирическое исследование в организациях г. Москвы. Предложенная модель мотивации позволяет лучше понять и оценить взаимодействие человека и работы, и может служить руководством для проектирования и перепроектирования работы в организации. Это позволит повысить удовлетворенность работников работой, а мотивация работой - лучше использовать индивидуальные способности человека в организации. Книга адресована менеджерам, администраторам, руководителям отдела развития персонала, консультантам в области менеджмента, исследователям и преподавателям менеджмента, студентам и аспирантам. Монография может служить в качестве учебного пособия для проведения исследований в области менеджмента и как руководство по написанию диссертационной работы.
V dannoj monografii sdelana popytka dalnejshego razvitija teorii motivatsii, postroena novaja model motivatsii rabotnika rabotoj i opisano provedennoe empiricheskoe issledovanie v organizatsijakh g. Moskvy. Predlozhennaja model motivatsii pozvoljaet luchshe ponjat i otsenit vzaimodejstvie cheloveka i raboty, i mozhet sluzhit rukovodstvom dlja proektirovanija i pereproektirovanija raboty v organizatsii. Eto pozvolit povysit udovletvorennost rabotnikov rabotoj, a motivatsija rabotoj - luchshe ispolzovat individualnye sposobnosti cheloveka v organizatsii. Kniga adresovana menedzheram, administratoram, rukovoditeljam otdela razvitija personala, konsultantam v oblasti menedzhmenta, issledovateljam i prepodavateljam menedzhmenta, studentam i aspirantam. Monografija mozhet sluzhit v kachestve uchebnogo posobija dlja provedenija issledovanij v oblasti menedzhmenta i kak rukovodstvo po napisaniju dissertatsionnoj raboty.
